Thomas Cook y Tui

Desde hace un par de años—o más— venimos diciendo que los dos grandes grupos turísticos europeos están tocados, que las innovaciones surgidas en el sector les han pillado a ambos con los pies cambiados y que iban a  pagar las consecuencias por sus elevadísimos gastos estructurales.

Lo que nunca podíamos imaginar es que la situación financiera  fuera tan delicada en uno de esos grupos, Thomas Cook, que arrastra unas pérdidas tan descomunales que, a primera vista, hacen presagiar un futuro algo más que incierto para este gigante del turismo.

Las medidas que la cúpula directiva  va a tomar para afrontar sus serios problemas financieros—desde cierre de oficinas a ventas de activos, pasando por los inevitables recortes salariales y de otro tipo—se antojan insuficientes ante la magnitud del tsunami. Esa misma cúpula mantuvo una reunión con los hoteleros mallorquines tres semanas antes de que aflorara la crisis ante la opinión pública y en ella no dio a entrever una gravedad que ha sido subsanada por unos bancos que a día de hoy no pueden permitir dejar caer a tan importante grupo de empresas turísticas de Alemania y Gran Bretaña y aglutinadas en una sigla histórica.

Pero de historia no se vive y, entre Internet, low cost y otras nuevas herramientas han tocado la línea de flotación de TC y no tanto de TUI. ¿Acabará éste padeciendo una situación similar? No es cuestión de músculo financiero, que lo tiene, ni siquiera de fortaleza de socios, que la tiene, ni de camas propias y asociadas, que las tiene: la clave está en adaptarse al nuevo escenario, cosa que está haciendo medio bien. Pero no es oro todo lo que reluce en Hannover.