Las áreas de más volumen de Globalia y Orizonia son las que más se solapan, como es sabido, mientras que divisiones de menor tamaño como son sus hoteleras brotan como las más complementarias. A continuación, un análisis desglosado por divisiones de puntos fuertes y débiles de la integración de los dos gigantes turísticos de España:
--Aerolíneas. Air Europa es la parte que más ingresos genera en Globalia, con unos 1.200 millones al año, mientras que Orbest apenas llega a los 100 millones. Para la compañía que dirige María José Hidalgo, los A330 de Orizonia pueden ser buenos en su asalto al mercado que está dejando Iberia, mientras los A320 pueden usarse para hacer de alimentadores de estos vuelos de largo radio, donde los Embraer tienen bodegas insuficientes. El problema vendría de que Air Europa ya trató de unificar su flota de corta y media distancia en Boeing 737, para ahorrar en mantenimiento.
--Touroperación. Es el área principal de Orizonia, siendo más del 40 por ciento de facturación del grupo, y donde más duplicidades hay con Globalia, ya que Iberojet y Travelplan están centradas en un mismo producto, que además es el que ha registrado mayores caídas este curso. Kirunna y Latitudes serían otras dos enseñas que se solaparían, mientras Condor se convierte en uno de los activos más apetecibles para el conglomerado de Hidalgo.
--Minorista. La segunda fuente de ingresos tanto para Globalia como para Orizonia, donde una parte apreciable de sus puntos de ventas se encuentran a poca distancia el uno del otro. Halcón Viajes y Vibo son las dos redes con más sucursales del país, y la red con marca recién cambiada cuenta con una fuerte cartera de clientes corporativos gracias a BCD Travel, donde su nuevo socio siempre ha tenido una carencia.
--Hotelera. Luabay y Be Live tienen un tamaño similar, y este año han estado entre las divisiones que mejor han funcionado de sus respectivos grupos, aún con volúmenes pequeños respecto al resto de áreas. La cadena de Hidalgo tiene mayor implantación en El Caribe, mientras la de Orizonia está ceñida a los archipiélagos canario y balear.
--Receptivo. Smilo y Welcome Incoming Services son divisiones de impulso reciente y por modelo de negocio se trata de activos de bajo riesgo y márgenes más apretados, pero también se solapan.
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Valdunquillo.....valdunco........A CASA!!!!!!!
Le falta la pata Online porque con tubillete.com no sera suficiente...
Sr hidalgo, este es el momento de ustedes entrar en puerto rico , traigase un avion para aa y todas las agencias de viajes y el publico lo apoyaran con buen marketing, lo lleva a punta cana , santo domino, puerto plata antes que jet blue se aproveche, ya american se va de san juan y esta es la mejor oportunidad para el grupo , haga una seleccion de alunos buenos empleados y asignelos aqui en la isla y sera el numero 1 en el caribe .
Este es el momento !
Animo compañeros, seamos optimistas los que tienen que temer más son los altos directivos y los medios, no los curritos como nosotros. La verguenza de la compañia los "smilos" con sueldos astronómicos, con vehiculos Audi a cargo de la empresa, "adjuntas", "amantes", " migueles mierdales", vendedores de humo, apropiándose de los beneficios del negocio receptivo (de los operadores del grupo porque los demás son deficitarios) que se han tenido que dedicar exclusivamente a pagar sus gastos en lugar de ayudar a reducir pérdidas del emisor.
Os dejais informatica, administracion, marketing... muchos puestos de trabajo!!!
Precisamente informatica de globalia debería cerrarse, todos los programas que hacen son impracticables, cualquier joven de 15 años lo haría mejor. Son incapaces de hacer una web para reservas que funcione como otras empresas, así va globalia, que necesita tener miles de agencias Halcon abiertas por su incompetencia.
Les ocurre lo mismo con todos los programas que han hecho para la aerolinea.
Tener cientos de informaticos para hacer chapuzas, eso si que es un derroche.
Una pena....
Animo compañeros, seamos optimistas los que tienen que temer más son los altos directivos y los medios, no los curritos como nosotros. La verguenza de la compañia los “smilos” con sueldos astronómicos, con vehiculos Audi a cargo de la empresa, “adjuntas”, “amantes”, ” migueles mierdales”, vendedores de humo, apropiándose de los beneficios del negocio receptivo (de los operadores del grupo porque los demás son deficitarios) que se han tenido que dedicar exclusivamente a pagar sus gastos en lugar de ayudar a reducir pérdidas del emisor.
Esto es como cuando se fusionar dos bancos, siempre hay reducción de personal y oficinas, la cuestión es saber dónde ván a reducir en orizonia o en globalia, pero seguro que se vá gente a la calle y reducen oficinas.
BYE..BYE VALDUNQUILLO!!!!!
Tambien queda la parte Disney, Touring Club con Orizonia Life Disney
Globalia + Orizonia: el 'banco malo' del turismo. Modelos de negocio desfasados, combinado con un desplome brutal de ingresos y con sueldos astronómicos en la cúpula. El grupo resultante podría llamarse Bankia Travel.
Trabajo en Infomallorca de momento, ya que esta externalizando mi departamento y creo que tengo los dias contados. En Infomallorca siempre habíamos creído en el proyecto en el que trabajábamos, intentado con los recursos que nos brindaban dar las mejores soluciones, nunca miramos el reloj ni escatimamos en esfuerzos ya que creiamos en lo que hacíamos. Teníamos un gran Patrón que conocía el negocio ya que fue uno de los fundadores de la informática aplicada al turismo en las Islas. Por desgracia con la llegada de Duato han desembarcado personajes de la talla del Sr. Terrassa, con el claro objetivo de desmantelar Infomallorca. Para eso se ha rodeado de asesores y amigotes que cobran un pastón, pero de momento los frutos son muy escasos debido a que no conoce el negocio por dentro, no ha vivido el dia a dia de la empresa y tan solo se basa en teorias, ISO's, gráficas... Espero que de esta fusión nazca un Dpto. fuerte de Informática con sus propios trabajadores y logremos ser punteros en el Dpto. de IT.
Quien es ese VALDUNQUILLO? Al paredon con el !!!! Con un sueldo suyo hay para 12 mileuristas....
Desde que llego el Sr. Terrassa a Infomallorca, nunca ha dado la cara ante sus trabajadores. Hablanos CLARO, informanos de que piensas hacer con nosotros, así al menos podemos ir buscando otra cosa, pero no nos engañe diciendo que se nos reubicara. Despidenos mañana, quedate tu, tus amigos y los T-Systemitas, pero no nos engañes. Tambien sabemos que despues de desarrollo iras a por Sistemas, vemos las ofertas de Infojobs y por todo hay filtraciones. Espero que en Globalia te paren los pies!
Gracias a todos vosotros, parados y paradas, tercera edad, enfermos, inmigrantes, estudiantes, médicos, profesores, jueces, .... por pagar esta transacción entre todos .... ¿Bankia perdona deuda privada? ¿pero no está nacionalizada? ¿Bruselas paga esto? Me río de los políticos, la justicia, los empresarios .... no creo en nada ni en nadie.
Pues si esperáis que en Globalia Sistemas os soluciones la vida ¡Bienvenidos al paraíso!: Webs impracticables,cuando no con parches (sus soluciones son los parches), soluciones a destiempo, pocos (cuando nulos recursos), programas obsoletos en los que no se puede trabajar on line. Espero que Globalia Sistemas aprenda mucho de la gente de Orizonia.