Después de admitir que a la red de agencias de Globalia le sobrarían cerca de 400 oficinas, Juan José Hidalgo ha desvelado en Uruguay cuál es su plan para evitar tener que cerrar estos puntos de venta con escasa rentabilidad.
La estrategia del grupo turístico que preside no es otra que lograr que el 25 por ciento de las sucursales de Halcón Viajes y Ecuador se conviertan en franquicias de tal forma que el empleado asuma las riendas del negocio haciéndose cargo de la cuenta de resultados y descargando así a Globalia.
Hidalgo cree que lo que hay que hacer para evitar el cierre de esas cuatrocientas empresas es “motivar” a los que hoy son sus trabajadores para que se conviertan en “nuevos empresarios”. De esta forma, dice el presidente de Globalia, “van a luchar mucho más” por mantener a flote sus agencias de viajes.
Por lo pronto, según publica el diario Qué!, Globalia está estudiando distintas vías para facilitar el acceso de estos potenciales emprendedores a créditos para PYMES con los que llevar a la práctica este plan.
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FRANQUICIADO O DESQUICIADO... como sea con el modelo actual..TODO PA'MI... tela.. O sea que lo que no quieres para ti que lo hagan otros...
El número de oficinas que quieren franquiciar no cuadran con el 25% que se dice. Realmente propias tiene sobre 800 oficinas, por lo que 400 oficinas sería el 50% de las oficinas propias, el resto hasta las 1200 oficinas que hay como halcon/Ecuador ya son franquicias, por lo que estas nos las pueden volver a franquiciar.
Deduzco que quiere cerrar o franquiciar la mitad de las oficinas propias.
En cuanto a que los empleados se queden con la oficina, yo me lo pensaría muy mucho. Tendrían que analizar que indemnizacion les darían pues sería como despedirlos. Luego ver con que condiciones les dejan la oficina, el precio y lo que van a tener que pagar despues, de cuota mensual, los gastos que les van a cargar por publicidad, material de oficina, etc, etc.
Que analicen bien sus partes de producción y lo que les estan cargando actualmente y luego que hagan números y ya sabrán, por donde van los tiros.
Además tendrán otro gran inconveniente y es que la caja, o el efectivo entrante de cada día no lo tendrán disponible, lo tendrán que enviar a la central. Muy peligroso, recordemos los que les ha pasado a muchas franquicias de VIBO, que se asesoren bien, no sea que además de quedarse en la calle, pierdan su patrimonio personal.
Deben tener en cuenta que si son despedidos tienen derecho al paro (lo que les quede despues de haber consumido parte de este con el ERTE) y si finaliza el paro tendrán derecho al subsidio.
Si se quedan con una franquicia, se tienen que dar de alta como autónomos y luego no tendrán derecho ni al paro, ni al subsidio.
Mi consejo personal es que antes se monten su propia agencia y que desde luego el control de caja diario y los pagos los hagan ellos, tendrán menos gastos y estarán más seguros.
Que les vayan bien estos consejos, a los que les toque esta propuesta.
Me parece que el Sr. Hidalgo está confirmando que Globalia tenía intereses ocultos para hacer desaparecer a Orizonia, ya que esta tenia unas 900 agencias de viaje, que sumadas a las 1500 de Halcón y Ecuador, pues entonces cuantas sobran?? 400 mas 900??? solo quitó la jornada reducida 6 semanas en TravelPlan. entonces Iberojet sobraba también. No quiere que Orbest vuele desde España porque va a sobrar Air Europa en algunos destinos. Este préstamo a cambio de Luabay le salió redondo a Hidalgo.
Soltar lastre saqueando a sus propios empleados.............toma el dinero y corre.
este señor cada día está peor. Dice que así se motivarán mas para sacar a flote sus agencias, y que se cree que no hemos estado al pie del cañón siempre. Tanto esfuerzo hecho para que no te lo agradezcan.
Esto ya lo dije yo hace 2 años. Era lo lógico para quitarse gastos.
Yo no lo veo tan descabellado, sobre todo en oficinas donde el director no da un palo al agua y los demás si venden, pero falta la parte del director: es una forma de que este se ponga las pilas.
Esto me preguntaron
Sobre la aparente contradicción entre estos planes de adelgazamiento de la agencia, y sus intenciones de hace unos meses de comprar Orizonia.
Esto respondi
“no tiene nada que ver una cosa con otra”. Orizonia me interesaba porque tenía otras actividades, como los aviones, los hoteles y otras, pero con Vibo habríamos hecho lo mismo que queremos hacer con Halcón y Ecuador”.
Y me quedo tan pancho, me voy de rositas, solo he jodido la vida a unas 3mil familias, no es para tanto.
Sr. Hidalgo yo le sugiero lo siguiente.... y es hacerlo al reves.... Usted se pone las pilas y a trabajar en serio junto con su familia. Se quita de encima a todos sus nuevos adoptados de Directores Generales de Halcón y Travelplan que han sido lo peor, para Globalia, para usted y para nosotros. Se vuelve montar equipo desde cero o con gente de la casa que la hay y muy muy buena. El personal se vuelve a motivar,se entrega de nuevo al 1.000x1.000, se acepta Erte y congelación salarial y se acaba en todo Globalia con el mobing directo o psicológico que practican sus dos adptados con sus adjuntos y atlatares. Yo le garantizo que esto da un vuelco en menos de 6 meses. Con los dos fenómenos fuera de Globalia, automáticamente se cierran departamentos obsoletos, el pozo sin fondo de Welcome Service y sus moradores... ( solo con esto y sus gastos ya tiene como el coste de 200 empleados de oficinas), en definitiva... se dejan de hacer experimentos con gaseosa y con SU DINERO..... De lo contrario despídanos, nos pague nuestras luquidaciones y después nosotros escogeremos con quien queremos franquiciar. Lo que si es seguro es que NUNCA JAMAS franquiciaremos en sus empresa mientras la Dirección de Halcón y la de nuestro Mayorista Travelplan y su ridículo receptivo y " banco de camas " de Welcome Services estén al frente los dos ineptos, despotas y altivos que tiene a día de hoy al frente de las mismas. Qué quiere que nos arruinen a nosotros???. Esta propuesta seguro que le volvería a ilusionar, a encontrar la motivación de empresario y vivir felíz sin que nadie se vuelva a meter con usted. Piense que la jaula de grillos la tiene en su propia casa. Hoy nos tiene en contra a todos nosotros por culpa de los cambios de Directores Generales que ha dejado realizar. A usted que le gusta el fútbol sabe muy bien que ejemplo poner...de blanco. En definitiva, conseguiría la paz social y por consiguiente el máximo rendimiento de todo su personal que es igual a ganar dinero... Usted muchísimo y nosotros la estabilidad que todo trabajador se merece.
Esto tiene varias lecturas. Por un lado está claro que solo se franquiciaran aquellas sucursales que empaten o hayan dado pérdidas en los últimos ejercicios. Por supuesto las oficinas bien situadas y gestionadas, seguirán siendo propiedad de la matriz. Por lo tanto, atención, puede no ser muy interesante quedarse con estas franquicias. Por otra parte, los directores y empleados de estas oficinas, tendrán muy claro y sin sorpresas, el funcionamiento, la cartera de clientes y la rentabilidad de dichas sucursales. No podrán decir que les están engañando. El problema es que la mayoría de estos profesionales tienen un perfil más comercial y tal vez no estén familiarizados con los números y balances contables y esto puede hacer que no calculen correctamente los riesgos que pueden correr. No estará de más que se asesoren por buenos profesionales antes de comprometerse.
En mi humilde opinión, sería preferible, en la mayoría de los casos, negociar una indemnización por despido, acogerse al paro y, tranquilamente, pensar si les compensa invertir en un negocio que, lamentablemente, va teniendo los días contados o implicarse en otro tipo de empresas que tengan un horizonte de futuro más esperanzador.
A mí lo que me sorprende más es:
"De esta forma, dice el presidente de Globalia, “van a luchar mucho más” por mantener a flote sus agencias de viajes."
Claro, Globalia lo están hundiendo los curritos, que no luchan lo suficiente...
Aquí lo que hay que hacer es trabajar mas y cobrar menos.....................si se puede no cobrar mejor.....................mejor trabajar dia y noche sin ningún derecho ni sueldo......Tranquilos que algún recorte mas me inventare.
Me siento totalmente identificado con el escrito de " una propuesta al Presidente". Usted me conoce y mucho y formo parte directa y directiva de AEA desde hace muchos años. Es increible la que han liado estos dos "adoptados" como les llamamos despectivamente tanto en Pozuelo como en Mallorca. Desde su incorporación no han aportado ni un solo negocio y damos fé de ello desde los vuelos, pero lo que se dice follón, no lo han dejado de crear y montar a diario. Desgraciadamente, somos muchísimos los que opinamos así y no se atreven a dejarlo escrito en foros precisamente por el miedo que estos dos pollos ejercen sobre el personal y además siempre anteponiendo que lo hacen en su nombre. Le están desprestigiando a usted, a nosotros y a Globalia. Por favor sáquelos y que no vuelvan jamás. Ojala esto sirviera para que muchos que estos han masacrado pudieran reincorporarse y devolvernos la sensatez, trabajo, respeto externo y sobre todo los beneficios que hoy tanto necesitamos.