Teldar Travel sigue inmerso en su proceso de expansión y apunta directamente ya a países como Italia, Grecia y Turquía donde prevén, en un plan marcado de dos años, establecer su método de trabajo. En este sentido, el director general de Teldar Travel en España y Portugal, Santiago Prims, explica a preferente.com que "estamos trabajando en aperturas de integración". Añade al respecto que "nuestro potencial y crecimiento económico está basado en nuestro desarrollo internacional. Desde hace más de 3 años, hemos tenido un crecimiento económico superior al 30% y queremos mantenerlo así en los próximos años".
Prims explica que "la fuerza de Teldar es su oferta global de hoteles que va de 1 a 5 estrellas, incluidos los Palacios, Resorts y Apart-Hotels con los que estamos obteniendo resultados que en España, actualmente, son excelentes. Estamos recibiendo una muy favorable acogida en el mercado español y así se puede reflejar en las cifras de negocio, mes a mes".
Respecto a los retos, el director general de Teldar Travel en España y Portugal asegura que deben ser los de "mejorar para estar aún más cerca de las agencias de viajes con la finalidad de encontrar herramientas para diferenciarse y superar los B2C" y recuerda que "a pesar de que hay muchos competidores en el mercado actual, todavía hay oportunidades para las empresas que aportan un valor añadido a los clientes, que nunca se rinden y se actualizan a las exigencias y necesidades del mercado".
"Las agencias de viajes españolas son organizadas, profesionales y han sabido adaptarse a los cambios que se hicieron en el sector y que han ocurrido en estas últimas décadas. Puede ser que existan márgenes que mejorar en el mundo de los hoteles, actualizándose de una manera rápida y efectiva con la existencia de las plataformas B2C. Eso es lo que tiene que ofrecer una central de hoteles como Teldar Travel: un inventario global disponible en tiempo real y hasta el último minuto, que se pueda reservar en menos de 5 clics", aclara Prims quien argumenta también que "las agencias de viajes deben tener en cuenta la funcionalidad del up-selling y del cross-selling, vendiendo productos complementarios como las actividades o los traslados, que sus clientes podrían haber comprado en otro sitio".
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A mi no me han venido a visitar ni me han llamado. No creo que estén vendiendo tanto como dicen, mucho humo me parece a mi que han vendido. Hoy por hoy me decepcionan. Espero que sean capaces de cambiar esa sensación que tengo.
Que se dejen de palacios y resorts y atiendan las incidencias debidamente. El comercial aún lo estoy esperando. Tanto como hablan de Bedsonline y van a terminar haciéndolos buenos.