Pedro Brücher, yerno de Ovidio Andrés, ha dado un salto en su impulso de un integrador XML de productos turísticos fundado en 2012 y denominado Travelgate, del que el dueño de Logitravel asegura en privado no tener participación más allá del vínculo familiar que le une el estar casado con su hija, y que se une a la cantidad de iniciativas emprendidas en los últimos tiempos por la OTA palmesana (XML Travelgate, primer socio de plataforma certificado para EAN Rapid).
Los ejecutivos de Logitravel constatan que como es natural influencia de los herederos es cada vez mayor en un grupo que hace pocos meses abrió una tienda física en un centro comercial madrileño, y que a la vez busca abrir en Torremolinos su primer establecimiento hotelero pese a la salida de Antonio Gelabert al poco tiempo de haber entrado en el grupo (Logitravel rompe con su directivo hotelero, Gelabert)
Logitravel ha venido lanzándose a por varios nichos en poco tiempo para compensar los escasos márgenes de la minorista online, a la vez que ha emprendido una ola de nuevas ubicaciones de sus sedes fiscales en Uruguay o Dubai, y que hace un par de meses tuviera que anunciar una reestructuración del negocio creando tres divisiones. (Logitravel se reestructura creando tres divisiones).
La OTA reveló que consiguió bajar su dependencia de ingresos en el negocio B2C hasta ser algo menos de la mitad del total, pero reconoció que sus resultados del pasado 2017 ralentizaron su crecimiento debido a "encontrarse en plena etapa de reestructuración empresarial".
El negocio B2b como el que encabeza el yerno del dueño de Logitravel es visto como una de las áreas donde más crecer, dado que los resultados económicos de su primera tienda física están lejos de satisfacer las expectativas dado el amplio espacio del local y su elevado alquiler, así como por la cantidad de trabajadores para una oficina alejada del cliente que compra los viajes más rentables, como es el caso de Pangea dentro de las agencias con locales de gran tamaño.
El crecimiento de las áreas enfocadas a profesionales también se ha visto complementado por una variedad de pequeñas adquisiciones en poco tiempo, además de la compra de agencias de nicho como los de novios o los de LGTB, con una estrategia de apuntar a distintos flancos a la vez.
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