El fundador de Springwater revela: “Queremos ser un mini TUI”

Desde la entrada en el sector turístico español con la compra de una parte mayoritaria del antiguo grupo Pullmantur, en asociación con Gowaii, el fondo de inversión suizo Springwater ha comenzado a añadir piezas para lo que quiere que sea, en el futuro, un grupo turístico en toda regla. “Queremos ser, por así decirlo, un mini TUI”, ha declarado el fundador Martin Gruschka a El Economista.

El último movimiento de Springwater en este camino ha sido la comunicación oficial a GBS Finanzas de su interés por comprar Trapsatur, el touroperador de Marsans que, hoy por hoy, es la única empresa viable del quebrado grupo. Para futuro conglomerado turístico, cuyo nombre aún no está decidido, Trapsatur aportaría más peso en el negocio de viajes por carretera.

Esta operación se sumaría al compromiso firmado en enero con Royal Caribbean para invertir en Pullmantur Air, Nautalia Viajes, el mayorista Pullmantur y el receptivo Pullmantur Land & City Tours, por un lado, y el principio de acuerdo para entrar en el capital de Transhotel, así como la compra de un 30% de Aernnova.

Gruschka ha señalado: “Nuestro objetivo es convertirnos en un grupo turístico líder en España y América”. Y ha añadido que su interés es crecer en todos los subsectores “incrementando el número de aviones y rutas de la aerolínea, así como comprando más agencias de viajes y touroperadores” tanto en territorio español como en Latinoamérica. El inversor ve claras oportunidades, incluso gangas, en ambas partes del mundo y no pone límite a su desembolso final. “Si requiere 60, 70, 80 millones  o más, los gastaremos”, ha sentenciado.