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EDICIÓN ESPAÑA

Agencias | La cúpula de Globalia rechazó un primer borrador de Juárez

Halcón Viajes revisa su presupuesto anual y logra que ‘empate’

Hubo recortes en partidas como las de publicidad, de un par de millones
La división minorista, la única donde se ha dado paso a savia nueva, es de la que peor resultado se espera este año, aunque en las proyecciones haya sorteado las pérdidas

Jesús Juárez presentó a la cúpula de Globalia hace unas cuantas semanas su primer presupuesto como máximo responsable de Halcón Viajes, y en el borrador las pérdidas rondaban los 10 millones. Eran unas cifras en línea con el año anterior, pero desde los principales despachos del grupo se le pidió un presupuesto nuevo.

 

Y la orden fue esa porque la división minorista de Globalia va a ser este año la más floja del grupo, y la que menos ha aprovechado la caída de Orizonia. Air Europa y Travelplan están trabajando a destajo y literalmente no dan abasto con los medios que tienen para absorber la demanda sin dueño en el mercado.

 

Juárez tuvo que rehacer su primer presupuesto como director general, y acometió recortes en gastos superfluos, como un par de millones en publicidad, y alguno más de este tipo, pero apenas se tocaron las áreas más estructurales de la red, con unas 1.300 oficinas.

 

Con ello, el nuevo presupuesto que logró presentar Juárez fue con un resultado prácticamente de ‘empate’, pese a la desaparición de su más directo competidor este año. El director general de Halcón se vio lastrado para obtener una mejor cifra por la directriz de apenas cerrar oficinas.

 

Así, seguirán bajo el rótulo de Halcón sucursales que a duras penas superan los 200.000 euros de ventas al año, porque se va a continuar con la política de que si hay agencias deficitarias pero venden mucho Air Europa y Travelplan, la pérdida puede compensar, siempre con los números en la mano.

 

Sin embargo, las proyecciones de beneficios de Halcón difieren y bastante de otras grandes redes, pese a operar en el mismo entorno macroeconómico, aunque bien es cierto que no todas tienen detrás una marca de grandes almacenes. Pero en cualquier caso, los resultados para la red de Globalia no serán los mejores, en la primera división a la que se da paso a savia nueva, en contraste con las demás.


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    10 Comments
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    Globaleone
    11 años

    Tengo que buscarle trabajo en ECi, Carrefour etc etc ..............Veamos que piense............Duatoooooooooooooooo, disfrázate otra vez de Troyano que te hemos encontrado trabajo.

    JJ
    11 años

    .....

    Algo que contar
    11 años

    Había una vez, una gran agencia de viajes (llamémosla H) que, a pesar de perder dinero, seguía manteniendo muchas sucursales abiertas. Su director general decidió que una buena forma de recortar gastos sería quitándose de en medio a los pesos pesados de la cúpula directiva y haciendo un ERTE en la plantilla de a pie y convenció a los trabajadores de que era bueno para sacar adelante la empresa y sus puestos de trabajo. Mientras tanto,su principal competidor (llamemos la O) dio en quiebra. Un 3º grupo algo más pequeño (este será B)quiso comprarlo. Pero H se metió por medio y al final O se vendió a trozos y muchos trabajadores quedaron tristemente en la calle.
    Esto también creó malestar en los trabajadores de H que no entendían, como había dinero para comprar otras empresas, pero no para mantener sus sueldos.
    Tras varios meses, en la cúpula de B, deciden que quieren expansionarse y que van a abrir sucursales por todo el país.
    Algunos antiguos directivos de H se habían pasado a B y conocían bien al personal de "batalla", por lo que les ofrecieron la posibilidad de cambiar de empresa mejorando las condiciones.

    Muchos de los "curritos" de H ya llevaban una temporada muy decepcionados con su empresa, a la que habían dedicado mucho tiempo y esfuerzo y que lo único que les estaba dando eran sinsabores y amarguras. Además, ¿Quién no quiere mejorar sus condiciones de vida?.
    Por eso decidieron emprender un nuevo camino en la competencia y se apuntaron al proyecto de B.

    Sin embargo, fueron bastante más de los que habría cabido esperar y en la cúpula de H, se encontraron de repente que mucho personal se les iba justo cuando va a empezar la temporada y que además presentaban denuncias en magistratura de trabajo, por incumplimiento de las condiciones del ERTE (¿conque iba a afectar al total de la plantilla, no?).
    Al final, después de 2 días de videoconferencias y reuniones, de sacarse los trapos sucios mutuamente, H ha amenazado a B con que si le quita trabajadores, no les venderá su producto este verano y ha roto cualquier canal de comunicación con B, que por otro lado se ha echado atrás en cualquier intento de contratación de profesionales de H.

    Mientras tanto los trabajadores de H afectados, han pasado una semana angustiosa con dolores de cabeza y en tensión por no saber que iba a ser de sus vidas, manejadas a su antojo por unas empresas que solo piensan en sus beneficios y les importa un "carajo" lo que pueda estar ocurriendo a las personas que realmente son las que las mantienen en pie.
    Han sido maltratadas psicológicamente y utilizadas como moneda de cambio en sus tejemanejes.
    Pero total, a quien le interesa?
    Solo es un mal cuento en una mala hora.
    Buenas noches y mucho ánimo a las personas que mañana vuelven a trabajar a sus oficinas aunque no quieran, pero no tienen otra opción para poder comer y pagar sus hipotecas.

    Jodid@peroContent@
    11 años

    ¡¡Que pena de empresa!! ¡¡Lo que fuimos y para lo que hemos quedado!!
    Cientos de buenos profesionales perdidos/eliminados por el camino (que siguen haciendolo bien alli donde van) y otros cientos de "zonill@s/zorrill@s" que nadie sabe para qué/por qué estan ahi...
    Que futuro mas incierto nos espera... Pero HV va bien!! (o eso dicen...)
    Todos a chupar y mirar hacia otro lado mientras no nos afecte demasiado...
    ¡¡Triste pero cierto!! ¡¡Jodid@s pero Content@s!!

    Lector
    11 años

    Cuanto aguantará HV con este tipo?

    pepe grillo
    11 años

    Jj que te va a crecer la nariz.

    Indignate
    11 años

    Vaya equipo de enchufados, entre este, los excompetidores, las nuevas contrataciones de amiguitos, la exnuera, subidas de sueldo en pleno ERTE, demencial...

    Anonimo
    11 años

    Como se nota que os a dolido que no se pueda acceder a preferente.com desde las oficinas,eh? Que manera mas bajuna y poco profesional de atacar a Halcon. Vamos a ver si empezais a ser un poco inteligentes y a no tirar piedras sobre vuestro propio tejado, estamos todos en el mismo barco. Publicar verdades, aspectos positivos, productos nuevos, alianzas productivas...que de eso tambien hay en esta empresa. Somos una empresa con grandes profesionales, con un buen producto y con unas excelentes directrices, el marco macroeconomico es el mismo para todos y hemos sido, somos y seremos os pese lo que os pese la red minorista mas imprtante de este pais asi que a callarse un rato....

    LA VERDAD SIEMPRE PREVALECE
    11 años

    GRACIAS PREFERENTE
    De bien nacido es ser agradecido. Pues yo quiero antes de exponer mi criterio, dar las gracias al Presidente de Preferente R.C. y a uno de sus colaboradores que tiene las mismas iniciales R.C. por informar fehacientemente de lo que rodea al turismo del siglo XXI, y a los pobres profesionales que están al frente de la gran empresa EMISORA NACIONAL, el 100% propiedad de un "empresario y especulador". Gracias por vuestra ayuda en destapar todas las tramas existentes en este sector de viajes, y decir la verdad de lo que muy pocos sabemos por estar dentro y no poder expresarnos con libertad por miedo a las represalias. Preferente demuestra una y otra vez que no se asusta frente a las amenazas de retirada de publicidad y prevalece su profesionalidad y la verdad.
    Gracias por destapar la trama de Orizonia y dejar claro en este articulo de hoy, que Halcón Viajes es una máquina de perder dinero y que al colocar a Jesús Juarez al frente de la minorista se rinde pleitesia una vez más a Javier Hidalgo. Jesús, desgracidamente para todos los empleados del grupo y según comentan sus empleados, directivos y colaboradores es un inepto en grado supino y ya lo demostró en su época de Marsans. Ni con el vuelco de los enormes beneficios del IMSERSO son capaces de ganar dinero. Y esto que les damos todas las herramientas posibles para ello. Su equipo es de la misma estirpe… En Travelplan, aunque ahora gracias al cierre por quiebra de Orizonia, llevaba una bajada de más del 75% durante los cuatro años pasados y las perdidas incluido su residencia en Canarias para evitar el pago del IVA la dejo en los huesos. Luis Mata (el PUMA para todos nosotros) según nos comentan es el clasiso incombustible. Es igual si está Caldeiro, López, Duato o el Papa, el seguirá al frente. Es una veleta que dirige su flecha al lado del viento que mejor sopla. Welcome es el clasico bluff de la Compañia. Esta dirigida por una persona que va diciendo y dicen que es intimo amigo del Presi, que se rie de los hijos, los pone a parir, pero como son del mismo pueblo hace la pelota al mismo demonio. Según comentan sus colaboradores, es muy ambicioso, maleducado y cinico. Todo lo que le hace sombra, entorpece su trabajo y puede hablar con alguien de la familia es despedido. Y como pierde más de 3 millones de euros, se les despide de la forma más cutre que se pueda… y si no se van solos o intentando negociar sus salidas. Mucho Aston Martin, mucha gomina y poca chicha. Como dicen en la Compañia caera solo el día que el Presidente se de cuenta de lo fantasma que es y sobre todo porque más directos al Presidente que Rivas han caido y salido a patadas de la Compañia. En el parking nos cruzamos con una alma en pena que dicen que es el Subdirector General de Welcome. Aún nadie sabe lo que hace y para que sirve. Los hoteleros esta´n hasta las narices de aguantar presiones de WELCOME intentando contratar camas unica y exclusivamente para Halcón ya quye despues de 3 a´ños, aún no han conseguido ni un solo grupo extyranjero. Ni uno. Un bluff en toda regla, pero mientras dure, dura, como las pilas. En Air Europa, la joya, se entra y sale. a bveces bien a veces mal… podrá ser una gran compañia si Hidalgo no se inmiscluyera en el día a día. Aqui Chema ha sido más listo. No cayendonos bien cuando llego, se supo rodear de los mejores y aprendio de ellos (Clark, Salazar, Pick, Imanol, TCP, Gordiola, RRHH, mantenimiento y Handling. Esto es la verdad de un grupo que esta en p`recario ya que TODAS SUS AREAS DE NEGOCIO ESTAN EN PERDIDAS Y DURANTE ESTOS ULTIMOS CUATRO AÑOS EN FORMA CONTINUADA POR VALOR DE MAS DE 70 MILLONES POR AÑO y entendemos que NUNCA PODIAN SER COMPRADORES DE ORIZONIA.
    Por eso Preferente te suplicamos que sigas sacando la verdad es que nuestros compañeros de Orizonia no vean a Globalia como un fracaso, ya que este, hubiese llegado tarde o temprano.
    Hidalgo necesita un cambio radical y nosotros los que trabajamos en Globalia aprovechamos la plataforma de Preferente para solicitarlo. De lo contrario seremos los siguientes en caer. Hoy estamos pagando los servicios y proveedores del verano pasado. Como pueden confiar en nopstros. Y por quienes estamos dirigidos???
    Lo leemos todos desde casa y te asombrarias de la cantiudad de gente de fuera del sector que se HA ENGANCHADO A PREFERENTE Y LO COMENTA EN LOS BARES, COMIDAS, CENAS Y TERTULIAS. YA NO HABLEMOS EN LOS BUFFETES DE ABOGADOS. SE HA CONVERTIDO EN LECTURA OBLIGADA.

    Isabel
    11 años

    Para los que no conozcais a la parte de empresas e incentivos. Vinieron los segundones de la agencia M que cayó (por seguir con el escrito anterior), y llenaron la estructura de personal, mientras las facturaciones no variaban, y ¿cómo vamos? !!!perdiendo hasta la camisa!!! menudo desastre... por favor, ¿no pueden poner en las agencias a gestores con algo de nivel? desde luego, cobrar cobran como si lo fueran....

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