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EDICIÓN ESPAÑA

Muy dolidos por la forma en la que se les ha expulsado

Los Hidalgo, destrozados e indignados por el golpe de Barceló

Halcón, fundada en 1971, era la agencia que más oficinas tenía de toda España y Travelplan, el touroperador con mayor facturación
Otros pioneros de la intermediación turística sí consiguieron terminar como accionistas de una forma más lustrosa

La familia Hidalgo vive momentos de gran dramatismo sentimental por la forma en la que tras 51 años han dejado de ser accionistas de un negocio emisor. Tanto el presidente de Globalia como su hija mayor se muestran muy afligidos tras la firma este jueves de su salida como accionistas de Ávoris, donde se integraban Halcón Viajes y Travelplan, y también indignados con Simón Pedro Barceló por el golpe que les ha dado.

La agencia que más oficinas tenía de toda España y el touroperador con mayor volumen de facturación supusieron desde 1971 el inicio de la andadura turística de Juan José Hidalgo, y de ahí el impacto emocional que están sufriendo tanto él como sus allegados, al ver que más de medio siglo de dedicación ha acabado vendiéndose por un euro bajo amenazas de denuncias.

El máximo accionista de Globalia y María José Hidalgo vienen recibiendo por ello la solidaridad de algunos colegas del sector, conscientes de que este trance les ha supuesto derramar lágrimas, debido al apego que tenían a sus emisores, y a la manera en la que se ha expulsado a sus directivos de Ávoris.

La obra empresarial de toda una vida, sin la cual no puede entenderse el negocio turístico español, ha terminado de un modo abrupto e inesperado para una familia Hidalgo que se muestra destrozada por ello, en contraste a otros pioneros de la intermediación turística, que sí consiguieron terminar como accionistas de una forma más lustrosa, como los impulsores de Viajes Iberia, Special Tours, Mapa Tours o Europamundo.

A sus 81 años, Hidalgo mantiene la esperanza del valor que le atribuye a su participación en Air Europa mientras negocia con Iberia, y a una cartera hotelera con Be Live que el Banco Santander le está obligando a vender, de igual modo que espera una fuerte revalorización de sus terrenos en Estepona si se le ratifican los permisos para proyectar un gran complejo turístico.

La expulsión de Globalia del accionariado de Ávoris --que fue adelanta en primicia por Preferente el pasado 18 de octubre en este artículo: (El emisor español renueva sus primeros espadas), y que luego fue replicada por La Información el 20 de octubre, hasta finalmente ser confirmada por el propio grupo el 26 de octubre y difundida por todos los medios--, no obstante, ha dejado un poso de amargura mayor, ya que en Air Europa entraron como socios en 1991, veinte años más tarde de haber lanzado sus emisores, y en la hotelera en los albores del cambio de milenio.

Pese a que la división emisora de Globalia llevaba una década encadenando pérdidas de en torno a 10 millones de euros anuales, los Hidalgo quisieron mantener su presencia accionarial en el negocio de la intermediación, por su capacidad para vender billetes de Air Europa y llenar sus hoteles, además de la fuerza que les otorgaba con el resto de la cadena turística.

La familia salmantina no se esperaba que el plan de los dueños de Ávoris fuera el de aprovechar su mayoría y que les había aportado las garantías financieras que a ellos les correspondían por el rescate estatal de la SEPI, para ejecutar su idea inicial de una vez contar con todo el control, sacar tajada de su posición dominante.

Los Hidalgo se ofrecieron a quedarse con los aviones de Iberojet para integrarlos en Air Europa y quitar así a Ávoris su principal fuente de pérdidas y de haber disparado su deuda, pero se toparon con un accionista mayoritario que les ha dejado muy afligidos con su postura y determinación, de la que esperaban algo más de sensibilidad tras tiempo de compartir capital, y pese a la falta de similitudes en sus personalidades.

Así, la visión de los Hidalgo sobre las formas en las que han sido expulsados es compartida incluso por algunos de los acérrimos enemigos que se han ganado tras tantos años de negocios, en un proyecto que dejó una hornada de directivos de primer nivel como Fernando García Rascón, Luis Mata o Herminio Gil especialmente en una época de bonanza, así como Jesús Juárez, José María Hoyos, Miguel Ángel Sánchez o Emilio Rivas al frente dando la cara desde la crisis de las subprime.

 


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    76 Comments
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    Blas
    2 años

    Eso os pasa por gañanes.

    JJH
    2 años

    El artista del alambre.

    Anonimo II
    2 años

    Han recibido de su propia medicina!! Pena NINGUNA. Se llama Karma.

    El Pepe
    2 años

    A ver cómo acaba Iberojet

    Hyuu
    2 años
    Reply to  El Pepe

    Por qué?

    Luisito
    2 años

    Tic toc…PUM 1!

    Tienen lo que se merecen
    2 años

    Tener "amigos" tan poderosos como la familia Botin, a la sazón responsables de un conocido banco les lleva a ésto. Tienen lo que se merecen, y encima siguen creyendo que son infalibles...... AEA será la siguiente vícitima, al tiempo. Y para terminar, no derramaré ni una misera lágrima por ellos. A cada cual, lo suyo. En cualquier caso no tendrán que irse a vivir a un barrio obrero, tienen más que de sobra para llevar el tren de vida que llevan.

    Fezlipe
    2 años

    Ay, amigo, que te has encontrado con uno de tu misma calaña..!karma.

    Joe
    2 años

    Pues si perdían 10 millones de € anuales, ahora saliendo de ese negocio, ya no los perderán. El problema real de Globalia no está en el touroperador sino en sus pilotos empezando por quien todo sabemos, recientemente expulsado del sistema Chronos, que te llamaba y te decía crack vas en hora, quiza calzos, eres un crack, pero después a las espaldas de todos nosotros criticaba cada movimiento de los pilotos. Ahora vuelve de capi raso.....

    Vendido
    2 años
    Reply to  Joe

    Lo alucinante del caso que mencionas es que su jefe el director de ops no ha hecho nada para defenderle y le ha vendido sin contemplaciones para continuar el en el cargo. Que se tome nota el resto

    Totti
    2 años
    Reply to  Vendido

    No tan alucinante. GB siempre supo que ocurriría y conocía los movimientos de unos y otros. El contaba con la fuerza de los JD y JF pero le abandonaron. De todas formas parece que les va a valer de poco el peloteo y la decisión está tomada (aunque algún pardal crea que continuará).

    Keny
    2 años
    Reply to  Joe

    Tienes razón, cómo está la situación y teniendo una empresa con esas perdidas anuales, hasta un favor te hacen quitándote de en medio. A lo mejor Hidalgo tenía planes a futuro para esta empresa si le sale lo de Estepona y lo de Air Europa, pero en este momento debiendo inyectar la liquidez disponible en Air Europa poco puede hacer por Halcón. Es que lo de Barceló nunca fue una fusión a partes iguales sino una adquisición, y el que compra es el que manda

    b788
    2 años
    Reply to  Joe

    a la garrapata no se como no le cae la cara de verguenza. Cuanto daño ha hecho y se lo han permitido. Eso es esta empresa y seguira sucediendo

    Cantera
    2 años

    Qué lo tenemos baratito! Vamos! qué me lo quitan de las manos! Que se me acaba! Me queda 1 aerolinea baratita y algún hotelito!

    Probar tu propia medicina
    2 años

    Esta gente es tóxica con negocios mal gestionados que solo originan pérdidas.Cuanto antes desaparezcan de todos los negocios mucho mejor.

    Anonimous
    2 años

    Tienes mucha razón, seguramente habrás trabajado para ellos como me pasó a mí

    No dan el nivel
    2 años

    Una banda de incompetentes que sólo retrasaban los planes de Avoris,cuanto antes se vayan mejor y esto es por los directivos y muchos de los empleados,habrá que hacer una buena limpia en Globalia,

    Ana
    2 años

    Si, porque entre los de globalia y los que se han quedado en Avoris.... la cosa no pinta bien, todos sabemos a donde ha ido el talento, WTM

    Una de Avoris
    2 años
    Reply to  Ana

    Vaya, muchas gracias por la parte que me toca

    Estornino
    2 años

    Que tonteria. En ambos grupos hay de todo, como en todas partes. Personalmente conozco errores de Avoris derivados de descontrol que le han costado un capitan y ni se han enterado. En general muy mayorquines, pretenciosos pero blanditos. Los de Halcon mordian mas duro pero empresa estaba muy fragil por los diretivos nuevos eran flojos y el personal esta muy quemado. Una pena para un historico que ojala no sea volatirizado.

    HEPA tando
    2 años

    Los ricos, también lloran.!!!
    Negocio que no deja, se deja.
    De diestro a diestro, el más presto.
    Lobo mata lobo pero no se lo come.
    A dineros pagados, brazos quebrados.
    Por bien que te vaya, no vendas tu saya.
    Entre dos amigos, un notario y dos testigos.
    No es mal sastre aquel que conoce el paño.
    Ninguno pierde jugando lo que ganó cavando.
    No vendas a tu amigo ni del rico compres trigo.
    Quien de todos es amigo es muy pobre o muy rico.
    Si conoces qué vas perdido, muda consejo y camino.
    El que tiene peones y no los ve, se queda en calzones y no lo cree.
    Quien trata la mercancía y no la entiende, sus dineros se le tornan de duende.

    Negocio acaba en ocio, pero ocio no acaba en negocio.
    Piensa mal y acertarás.

    Maximiano
    2 años

    Solo para los comentaristas, se os ve el plumero, en el odio personal a una persona, a una familia, vosotros sabréis porque, pero dais pena.

    Cómodo
    2 años
    Reply to  Maximiano

    Realidad contra la ficción,ese es tu problema tu sabras porque.Te lo dure yo se te acaba el chollo de pelotear para medrar verdad?

    Joe
    2 años
    Reply to  Cómodo

    "Por qué"

    Fernando
    2 años
    Reply to  Maximiano

    Por que son unos gañanes sin escrupulos

    Joe
    2 años
    Reply to  Fernando

    Se escribe "porque" de modo que aquí el primer gañán a parte de analfabeto eres tú Fernando

    Urko
    2 años
    Reply to  Joe

    Paleto, en sentido interrogativo va separado y acentuado. Mírate la RAE, pero claro seguro que no sabes ni lo que es...

    Joe
    2 años
    Reply to  Urko

    tus has leido arriba pedazo de estólido?

    Ralph
    2 años
    Reply to  Urko

    Donde está la interrogación de Fernado?? Está afirmando que eres un estóliod Urko

    Justiciero
    2 años
    Reply to  Maximiano

    Por algo será, tú sigue lamiendo los traseros

    Er Pipo
    2 años
    Reply to  Maximiano

    Como se nota que has chapado a base de peloteo y rastreo, este sinvergüenza y cacique que me está robando un pastón todos los años, por el mamoneo que tiene, con los jueces intimio amigo del fiscal del estado... y no se le gana ningún juicio .
    A si a hecho la pasta a base de comprar y pisar cabezas .
    Karma??? A todo cerdo le llega su San benito

    Excalibur
    2 años
    Reply to  Er Pipo

    San Martín, analfabeto
    Esto ya te lo han dicho dos veces!

    Er Pipo
    2 años
    Reply to  Excalibur

    Disculpe usted mi analfabetismo señor Don Humilde es que yo solo fui a escuela hasta los 14 años porque en mi casa se tenia que llevar comida muchas gracias por su correccion

    Nepi
    2 años
    Reply to  Er Pipo

    San Martin

    Joe
    2 años
    Reply to  Maximiano

    "Por qué" so estulto

    Urko
    2 años
    Reply to  Maximiano

    Te vas a quedar como el gallo de Morón... Cuando se hunda todo a ver si te van a pasar la manita por el lomooo

    Orizonia
    2 años

    Pobrecitos...
    Que pena!!

    Recuerden orizonia

    Eso si fue una pena

    Thor
    2 años
    Reply to  Orizonia

    El mató Horizonia y ahora prueba su propia medicina

    Estornino
    2 años
    Reply to  Thor

    Orizonia es sin H y se la cargo Duato. De turismo aqui se sabe regular.

    Marta
    2 años

    Hola, la verdad que repasar la lista de ilustres que han pasado por Halcon, no es nada agradable. Personas que han gestionado equipos humanos con mano de hierro. Hoy en día, nadie soporta la falta de educación, la falta de profesionalidad y menos aun, el respeto a los empleados y a la empresa que representaban.
    Por estos motivos desaparecen, son un lastre en estos tiempos en que todo se mide y se piden responsabilidades directivas. Nadie los va echar de menos, bueno alguno de sus "sargentos" que todavía están en Ávoris y tienen los días contados.

    Anonimous
    2 años
    Reply to  Marta

    Bravo!! Se nota que tu también los has sufrido y sabes bien de lo que hablas

    Pasaba por aqui
    2 años
    Reply to  Marta

    Pues lo mismo le va a pasar a AEA cuando Iberia se quede con ella, porque, ¿alguien duda que ese es su final? La banda de mal educados, de inutiles, de prepotentes que pusieron en algunos departamentos, como por ejemplo en Mantenimiento, tendrán contadas sus horas. Se dedicaron a quitar a profesionales, a gente educada y preparada para poner, eso... incompetentes generadores de un mal ambiente, que la capa de ozono encima de los aeropuertos donde están, tiene más agujeros que un queso gruyere..

    TRAXtornado
    2 años

    Eso en que Pizarra lo pone?

    Pasaba por aqui
    2 años
    Reply to  TRAXtornado

    No hace falta ponerlo en ninguna pizarra. Esta escrito en su ancha frente. Karmaaaaa

    Negrín
    2 años
    Reply to  Marta

    Ahora falta la imprenta. Tic Toc.. Ese otro Hidalgo si que ves bobo.

    Uno que pasa por aquí
    2 años
    Reply to  Marta

    La verdad es que tienes toda la razón, los que hemos pasado por épocas anteriores en Halcón y otras, veníamos aprendidos de formas de liderazgo totalmente tóxicas, de otro tiempo. Luego, en otras empresas nos ha tocado "desaprender" lo que habíamos visto como normal.

    Somos Avoris
    2 años

    Todavía quedan muchos de globalia..que ya no deberían estar, es un clamor, que se vayan si tienen pizca de dignidad

    Empleado infiltrado
    2 años
    Reply to  Somos Avoris

    Están esperando sus finiquitos.....para volverse a Globalia despues

    Ana
    2 años
    Reply to  Somos Avoris

    Jajajaj, como le he dicho a un amiguete tuyo: Avoris es una m. pinchada en palo... los buenos ya sabemos donde están, jajajaja

    REALISTA
    2 años

    Estaba cantado. No importaba ser master de IESE.
    Como bien dice el articulo, el Grupo Globalia fue PIONERO en muchísimas cosas y sobre todo en un equipo Directivo de primer orden y todos pertenecientes al DUEÑO, o sea al Presi...y con la llegada de su HIJO EL GYPSI todo se fue al traste. Se despidieron a los mejores para poner CHUSMA,..y cada uno de ellos con sus respectivos palmeros....se ha creado un gigante con pies de barro.. En definitiva, un autentico desastre y UNICOS RESPONSABLES de las enormes perdidas en HALCON CON IMSERSO INCLUIDO y TRAVELPLAN, DONDE EN EL 2001HASTA EL 2011 GANAMOS UNAS CANTIDADES EXAGERADAS.. De golpe y porrazo, el HIJO, se dedicó a despedir a García Rascón Duato/Mata y a todos sus equipos, cuando los sustitutos han sido unos INUTILES de gran calado...Vividores, gastadores en comilonas, viajes y muchas cosas más, pero amiguetes del NIÑATO y consentido por su padre...Lo dijimos, lo anunciamos incluso en este DIARIO PREFRENTE, pero NADIE nos hizo caso...y el FINAL SE PREDIJO...Y EL TIEMPO NOS HA DADO LA RAZÓN. No nos dan ninguna pena, porque PENA es haber dejado salir a todos los equipos de primera división para fichar a entrenadores de tercera regional preferente...y claro...RUINA TOTAL...y salta un súper empresario, listo, con argucias, con escuela de sus padres y tío.. y zas...en un añito, TODO SUYO...ENHORABUENA SPB y VICENTE FENOLLAR...ahora con Javier Castillo debe crear buenos profesionales, sacar de ahi a toda la chusma de palmeros y crear nuevos equipos dedicados y conocedores y culo pelado en este negocio, con credibilidad frente a los proveedores y agencias clientes, buenos directores de producto y contratación y muy buenos delegados en las distintas Áreas y volver a currar para ponerlo de nuevo en su sitio, del que NUNCA DEBIO SALIR...y que se puede conseguir y de forma rápida, porque el destrozo es tan grande que en poco tiempo y haciendo lo que se debe hacer, lo pones en beneficio. Que pensaban estos niñatos y palmeros de GLOBALIA, que SPB iba a ver como se justificaba cada reunión y consejo de dirección sin tomar decisiones...Que poco conocen la idiosincrácia del empresario mallorquín.

    Perdomo
    2 años
    Reply to  REALISTA

    Empresario mallorquín es sinónimo de ladrón.

    Estornino
    2 años
    Reply to  Perdomo

    No todos, pero abundan.

    Ambrosio
    2 años

    Mundo de tiburones. SI, el Hidalgo destrozado e indignado, pero cuando le ha tocado a él hacer de esas, no le ha temblado el pulso. Ahora le hacen lo mismo que el hizo, mundo de tiburones, donde las dan, las toman....

    Fernando
    2 años

    Gañanes

    Patata caliente
    2 años

    Me temo que con Air Europa pasará lo mismo. Iberia se bastará solita para sacar adelante lo que quede de esa compañía.

    Anonimous
    2 años

    Dudo mucho que estén destrozados con el pastizal que se habrán llevado, pero si realmente lo están, a todo cerdo le llega su San Martín, recordemos lo que hicieron con Orizonia

    Hotelero
    2 años

    ...negocios, hasta que te comen las partes, digo carnes...

    Juan Garay
    2 años

    los Barcelo son calaña.....

    Retoño
    2 años

    Pena ninguna, Hidalgo fue el responsable de la quiebra de Orizonia, dejando en el paro a miles de familias. Obviamente esto no le va a ocurrir a él pero es lo que te pasa cuando te crees el más listo de la clase. Avoris gana y mucho con esta decisión.

    Rafel
    2 años

    Simón Pedro y Fenollar forman un dream team. Son la antítesis del estilo chusco y arrabalero de los Hidalgo. Simplemente han esperado su momento. Igual ha sorprendido el timming, pero en todas las fusiones pasa igual. El pez grande se come al chico e impone su ley. Pregunten a Caja Madrid y Bancaja por cómo se las gastan en Caixabank. Son solo negocios.

    Lourdes Alonso
    2 años

    Me sorprende cuántos se alegran del mal ajeno, se ve que son garrapatas chupando de otro sin esfuerzo alguno.
    Yo siempre me alegro por las empresas que funcionan, que dan puestos de trabajo y prestigio a nuestro país.
    Pero claro, siempre habrá alimañas que creen que el dinero cae del cielo...y que riendo las desdichas de otros...llegarán a ser algo más en su denigrante vida...triste, muy triste que se puedan alegrar que alguien de nuestro sector tenga un mal momento. Triste, muy triste que trabajadores que comen de empresas (sea cual sea), se alegren de la caída de estas...
    Al final como dice un gran amigo, todos poetas y escritores....en fin, la ley del mínimo esfuerzo que es lo que prima.

    Excalibur
    2 años
    Reply to  Lourdes Alonso

    Si, en esta línea estamos, en general todo el que cumple con su trabajo, a pesar de algunos empresarios, es un "pelota", en fin así nos va en este país.

    El campesino
    2 años

    Veamos lo que trae el tiempo

    Escorpio
    2 años

    A todo c...o le llega su San Martín...

    Agente
    2 años

    Parece un artículo de lavado de imagen pagado por el Sr hidalgo

    Anonimous
    2 años
    Reply to  Agente

    Pues no me extrañaría. Hace unos pocos años hicieron desaparecer de la prensa los artículos del robo de datos de tarjetas en Air Europa

    Esteponero
    2 años

    Tan destrozado no estará el pájaro este por que esta todo los días jugando al golf en el campo que ha comprado en estepona junto a los famosos terrenos de la herencia jose nadal donde quiere pegar el pelotazo de la mano de su palmero el señor alcalde García urbano es una vergüenza que este tipo de empresarios con sus malas artes acaben en nuestro pueblo.............

    EMM
    2 años

    Que gente más cansina.....el eterno dilema del Madrid / Barca .

    J. LIÑEIRO
    2 años

    EPITAFIO... SR HIDALGO, NO ES NADA PERSONAL, SOLO SON NEGOCIOS

    Nepi
    2 años

    Pena por estos??? Ninguna, ellos hubieran actuado igual

    Jose Maria
    2 años

    Os recuerdo que en el año 1991 Hidalgo vende Travelplan a un mayorista alemán ITS se rumoreó por un 100 millones pesetas, siendo antes de la venta las oficinas de viajes Halcón el 60% de la facturación ,el primer año después de la venta todo fue perfecto, las oficinas de Viajes halcón continuaron vendiendo a Travelplan pero a partir del 2 año , Viajes Halcon creó una mayorista propia (SOL Y PLAYA) y organizó charters con aviones de Air Europa a Canarias y Baleares ,Italia y otros destinos desde Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Sevilla, etc y montaron una operativa paralela a Travelplan.....a partir de ese año Travelplan perdió mucho dinero...... el resultado fue que en el año 1993/94 TRAVELPLAN estuvó a punto de quebrar y Sr.Hidalgo compró a ITS de nuevo TRAVELPLAN por 1 EURO. ---Travelplan tenía un competidor en el mercado que era V.Halcón y que tenia mejores precios en los vuelos, hoteles con riesgo y no tenía que comisionar sus paquetes al vender directamente a sus clientes .....y ahora parece una situación muy similar pero Barcelo se lo ha hecho a Hidalgo.

    Legia
    2 años
    Reply to  Jose Maria

    Veremos como acaba la película.

    Unoquepasa
    2 años

    Muy tristes si, si Avoris esta muerto !

    Pedro fernandez
    2 años

    Oh que pena me dan, igual les falta para comer y a los de Barcelo ya les vale también hacerse con el 100% del accionario de un grupo RESCATADO POR TODOS CON CASI 400 MILLONES. Ya está bien de cara duras!!!!!

    Manu Román
    2 años

    Está claro que el día que explicaron cómo se redondeaban a los números, alguien hizo pellas.

    Huhuhu
    2 años

    Barceló implacables, la pena es la pela. Ser rico no implica necesariamente tener clase.

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