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EDICIÓN ESPAÑA

El grupo ha dado un salto de gigante a golpe de talonario

Piden a Competencia que vigile la concentración de Ávoris

El 63% de los profesionales del sector consideran que la CNMC debería analizar la letra pequeña de los acuerdos suscritos
Tras incorporar a la red de Globalia, el conglomerado que dirige Juan Carlos González ha logrado entrar en Dit Gestión y Gea

Ávoris ha logrado lo que hasta hace cuestión de años parecía impensable en un sector tan atomizado como el de las agencias de viajes. El conglomerado turístico propiedad del grupo Barceló ha protagonizado un vertiginoso crecimiento, acercándose a la cifra histórica de 3.000 puntos de venta (Así ha llegado Ávoris a dominar un tercio de las agencias del país).

¿Cómo lo ha hecho? Además de incorporar la potente red de agencias de Globalia, liderada por Halcón Viajes y Viajes Ecuador, a lo largo del presente año ha conseguido entrar en dos de los grupos de gestión de agencias independientes más importantes del país, como son Dit Gestión (800 oficinas) y Gea (medio millar).

Las fórmulas elegidas, consistentes en adquisiciones parciales (los porcentajes exactos no han trascendido), han permitido a Ávoris esquivar a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

No obstante, los profesionales del sector consideran que dicho organismo debería abrir una investigación y emitir un dictamen sobre el crecimiento exponencial del gigante turístico, que además sondea a más grupos de gestión de agencias para engordar aún más su ya de por sí extensísima red de agencias.

Según se desprende del resultado de una encuesta realizada por Preferente en la que han participado centenares de profesionales, el 63% de los mismos consideran que Competencia debería vigilar el proceso de concentración emprendido por Ávoris, que ya le ha llevado a controlar cerca de un tercio de las agencias de viajes. El 37% restante, en cambio, entiende que debe primar la libre competencia.

Como ha venido publicando Preferente, entre B the travel brand, Halcón Viajes y Viajes Ecuador disponen de una cifra aproximada de 1.300 puntos de venta en España, a los cuales hay que sumar los cerca de 1.300 de Gea y Dit Gestión. Paralelamente, el grupo ha suscrito un acuerdo de colaboración con Viajes Carrefour (400 agencias), si bien en este caso se limita a cuestiones vinculadas a desarrollos tecnológicos.

 


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    13 Comments
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    agente
    1 año

    nuevo orizonia?

    Albatros
    1 año
    Reply to  agente

    Y de paso, ¡que vienen las suecas!

    Qué cansinos los amargados.

    Casimiro
    1 año
    Reply to  agente

    Envidia?? Mucha...

    H E P A todo
    1 año
    Reply to  Casimiro

    Yo si opino que eso les da mucha envidia, porque están obteniendo buenos números que eso no les pasa a todos. La cuota del mercado que tienen es muy alta. Entre empresarios que saben hacer las cosas bien son Escarrer, Riu y Barcelo. Hay más pero ellos si que saben

    Retraso a Torr…
    1 año
    Reply to  agente

    Vayaaaa

    Mery
    1 año
    Reply to  agente

    Uff, esperemos que no!

    ¿Y Air Europa+Iberia+Vueling+Air Nostrum?
    1 año

    Es más fácil crear una agencia de viajes que una compañía aérea. Lo primero, por costes.
    Si están preocupados por la competencia en un sector donde es relativamente más fácil que la haya ¿Qué no se podrá decir de un sector, el aéreo, dónde es casi imposible en realidad, no sobre el papel, de CREAR competencia?
    ¿Qué quedará después de la compra de Air Europa por Iberia como competencia en España? ¿Ryanair? ¡¡¡Me da la risa!!!
    (Casi tan gracioso como cuando los sindicalistas que no quieren denunciar a Air Europa por sus irregularidades, aboguen por el "diálogo" como coartada de su cobardía).

    Rafael Alcayna
    1 año

    Buen artículo.

    Se ve venir
    1 año

    Aunque leo comentarios sobre envidia, me parece una realidad. Disfrazar se fusión la compra por un euro de tu mayor competidor para quedarte con su cuota de mercado ( y su deuda) para después ir quitando sus empresas y dejar las tuyas.... En fin,como estrategia está muy bien, peor las agencias y consumidores no estamos dispuestos.

    Maria Nieves
    1 año

    Ávoris si efectivamente te preocupas mucho funciona tu organización y consigues algun lote del IMSERSO, por favor no contrates a la compañía de Seguros RACE, no son serios y desatienden totalmente su responsabilidad, si tienes un accidente durante el viaje se inhiben y te dejan tirada, en ningún momento te protegen ni te amparan. Durante un viaje del IMSERSO ésta compañía fue contratada por Mundiplan informándonos que la compañia de seguros RACE se haría cargo de cualquier suceso que tuviésemos y no fue así, RACE nos abandona a nuestra suerte, no nos atienden en ningún momento y tuvo que ser mi MUTUA Adeslas quien me amparó en todo momento en el accidente y hasta la fecha...

    Maria Nieves
    1 año

    Ávoris si os conceden algún lote del IMSERSO por favor no contaréis a la compañía de Seguros RACE con ellos los mayores estamos Desamparados, no son serios. En un viaje que realicé del IMSERSO tuve un accidente entrando en el hotel concertado por Mundiplan y esta Compañía de Seguros RACE en ningún momento me amparó no se preocupó de nada absolutamente. Nos dicen en la reunión del primer día para reservar las excursiones que estamos protegidos por esta compañía de Seguros RACE, pero no es cierto, en mi caso no se preocuparon de nada y esta situación tan desprotegida es muy preocupante...

    Errado
    1 año
    Reply to  Maria Nieves

    Eso es un tema que viene de viajes Ecuador, que les gestiona o gestionaba la cuenta y las oficinas están obligados a vender eso, cuando antes tenías 3 compañías de seguros para contratar y a nivel mundial, es monopolio

    Paco
    1 año

    Barceló es cómo Mercadona pero en agencias de viajes

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