Simón Pedro Barceló sacó músculo en Fitur tras reveses aéreos y en lobbies

El Grupo Barceló acudió a Fitur la pasada semana, con su copresidente Simón Pedro Barceló a la cabeza, exhibiendo un enorme y espectacular stand con llamativas pantallas, de modo que el nuevo líder de la intermediación española, en sustitución de Juan José Hidalgo (Globalia), sacó músculo pese al rescate público de 320 millones para Ávoris (Ávoris-Globalia: luz verde a la inyección estatal de 320 millones).

Simón Pedro Barceló, no obstante, tenía su base de operaciones en Fitur rodeado de Meliá, NH, World2Meet (Iberostar) e Iberia, grupos que entre ellos guardan afectuosas relaciones, como puede probarse con el acuerdo más comentado de la feria, el de una World2Fly que sin haber despegado todavía ya ha marcado un hito con su logro para operar las rutas de largo radio donde Iberia y Air Europa supongan en único operador (Iberia cederá slots a World2Fly para poder comprar Air Europa).

Este acuerdo coincide con los planes anunciados de la antigua Evelop y la futura Iberojet de iniciarse en los vuelos regulares a las capitales latinas donde su matriz tenga hoteles, entrando a competir directamente con Iberia, por lo que supone un espaldarazo a un proyecto rival que antes de arrancar junio ya cuenta además con turoperadores y una minorista propia, a la vez que más ligero de deuda y de pérdidas (W2M compra Azul Marino y suma unas 30 oficinas).

Junto a la sonada alianza de World2Meet con Iberia, en el campo hotelero Simón Pedro Barceló inició una ofensiva personal contra el candidato a reelegirse como presidente de Cehat, Jorge Marichal. Se resolvió con una clamorosa victoria del tinerfeño gracias, entre otros factores, a la unidad en su contra que en el sector genera el mallorquín, tras muchos años de que a bastantes de ellos se las haya jugado prometiendo una cosa y haciendo otra tras "cambiar de opinión".

Simón Pedro Barceló también concitó rechazo entre el empresariado hotelero cuando en una entrevista se declaró en contra de dar prioridad a trabajadores turísticos en la vacunación, a diferencia de lo que se estaba haciendo en destinos competidores (Un gran hotelero a contracorriente: rechaza priorizar al sector turístico en la vacunación). Y esta forma de ir por libre ante una empatía menos potente que su intelecto es a la que a menudo se le culpa de que el sector esté tan dividido en lobbies, con el caso añadido de Abel Matutes y su Mesa del Turismo, de la que se benefician los políticos y que dificulta que el sector acabe teniendo un ministerio en exclusiva, cuyo valor hubiera sido clave estos pasados meses.

El que también fuera con el PP uno de los más jóvenes senadores españoles tiene asimismo otro frente interno de gran calado que llegó a suponer su principal motivación cuando quiso fusionarse con NH, a fin de facilitar la salida del accionariado del Grupo Barceló a sus hermanas.

El capital del Grupo Barceló, repartido entre 11 familiares --7 hermanos de una rama y 4 de la otra en el Caribe--, es junto al de Palladium uno de los condicionantes que marcan el futuro de dos sagas que coinciden en tener sus propios lobbies; que han estado en puestos de primera fila con el PP, y que son socios de Juan José Hidalgo en los negocios de Globalia, la más beneficiada por los rescates públicos del gobierno del PSOE.

Simón Pedro Barceló, un experto en la rotación de activos y algo menos en sus habilidades sociales como prueban tantas enemistades, también está batallando porque es de su conveniencia que reine más armonía entre la cúpula de Ávoris, con Vicente Fenollar y Miguel Ángel Sánchez lejos de la cercanía de hace unos años, ya que el gigante emisor va a acumular en dos años unas pérdidas superiores a los 260 millones de euros, y hace falta que los equipos de los dos accionistas se entiendan.

Pero pese a todo ello, el empresario mallorquín, que es el único gran hotelero fuera de Inverotel, ha sacado músculo en Fitur y se reafirma en presumir sobre los mil millones de liquidez que goza su grupo para salir reforzado de esta crisis, tras la cual se ha encaramado a la cima del negocio emisor español, superando rescates, soledad y reveses en áreas de ampliar poder.