Viajes El Corte Inglés (VECI), el Grupo Barceló, World2Meet (W2M) e IAG7 están protagonizando las principales integraciones en unas agencias de viajes que padecen todavía la lenta recuperación del volumen de viajes de negocios y del segmento MICE, que en algunos casos rondaba la mitad de su facturación anual.
VECI, bajo el liderazgo de Jorge Schoenenberger, absorbió a Logitravel al hacerse con la mayoría accionarial de la OTA a cambio de cederle a Ovidio Andrés el 25 por ciento de su capital, mientras Ávoris, con el impulso de Simón Pedro Barceló, ejecutó la adhesión de Halcón Viajes y Travelplan junto al resto de emisores de Globalia tras quedarse en dos fases con la cuota participativa que inicialmente dominaba en su totalidad Juan José Hidalgo, a lo que se unió la incorporación de Racc Travel (Barceló se queda con la participación de Globalia en Ávoris).
W2M, capitaneada por Gabriel Subías, ha promovido un crecimiento orgánico con la creación desde cero de turoperadores como Newblue o Icarión, o de una aerolínea como World2Fly, además de otro inorgánico con las compras de Azul Marino, Tecnoturis y más recientemente de Viajes Eroski, en paralelo a que IAG7, dirigida por Fina Muñoz, se hizo con Airmet (W2M acuerda la incorporación de las agencias de Eroski).
Esta tendencia a la concentración, con un enfoque transversal ya que se han unido agencias clásicas y online; minoristas y mayoristas, y conglomerados verticales y grupos de gestión, ha sido la respuesta a un mercado contraído por la crisis del coronavirus, y a una tendencia de fondo en la que la venta digital y la directa vienen golpeando al sector, con afectaciones extremas como las de las quiebras Thomas Cook, Transhotel y Orizonia.
Las principales operaciones las han protagonizado Jorge Schoenenberger con el respaldo de Marta Álvarez, Simón Pedro Barceló secundado por Vicente Fenollar, y Gabriel Subías apoyado por Miguel Fluxá, que junto a Viajes Carrefour y a Wamos Group con sus marcas Nautalia, Wamos Air y Mapa Tours se destacan como las referencias de la intermediación turística en España.
La sinergia horizontal y vertical, y la virtud de ganar volumen para explotar economías de escala, explica estos movimientos, en una coyuntura en la que el auge de las agencias online se corrobora con la pujanza de Destinia para rondar ingresos precovid, así como la de Booking y Expedia, a la vez que las hoteleras vienen registrando un acusado aumento de las ventas a través de su canal web.
La comercialización de las principales cadenas del país también está viviendo una cascada de alianzas con gigantes internacionales, en una tendencia que empezó Marriott con Sunwing, a la que se han sumado Radisson con Faranda, Wyndham con Palladium, y más recientemente IHG con Iberostar, a la vez que Hyatt absorbió a Apple Leisure Group (ALG), matriz de AMR Collection (antigua AMResorts, dueña de marcas como Alua).
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