Los hoteles que NH tiene en España son responsables del 25% del volumen de negocio del grupo, sin embargo a nivel de beneficio aportan menos del 1%. Una cifra que el consejero delegado de la cadena, Federico González Tejera, confía en cambiar de aquí a 2017 de tal forma que pasen a suponer entre el 18 y el 20%.
“Es un desafío”, reconoce el CEO de NH quien apuesta por mejorar los resultados a través del incremento de tarifas aun a riesgo de perder ocupación. “Estamos ahora en una lógica contraria a la seguida hace tres o cuatro años. La apuesta del grupo con este plan es la mejora del producto y del servicio y que la mejora del RevPar no sea por una mejora de ocupación. Prefiero sacrificar ocupación y subir precios”, destaca González Tejera a El Economista.
NH espera entrar en beneficios en 2017 con el plan estratégico a cinco años puesto en marcha, donde los dos primeros ejercicios "son de fuerte inversión, mientras que, en 2016, tenemos que empezar a ver resultados y, en 2017, ya tendremos que estar muy bien".
En cuanto a las desinversiones, finalmente NH habrá salido de 31 establecimientos a finales de este año y no de 44 como tenía previsto. En 2013 se desprendió de 12 hoteles y en lo que llevamos de 2014 lo ha hecho de otros 13. Se espera que entre octubre y diciembre hago lo propio con otros seis activos.
Claro si se investigara los alquileres que hicieron Burgio y etc.. caso de los hoteles de marbella y otros amiguetes que alquilaron a precios de oro... hasta que no se renegocie muchos de los alquileres a precios actuales... no es que no se venda.. es que los hoteles de Marbella en la mejor epoca con ocupaciones altisimas estaban en perdidas... INVESTIGAR UN POCO LOS CONTRATOS .. y luego estudiar rentabilidades..
Que beneficio, si están en perdidas.