La hotelería madrileña padece desde hace un tiempo una alarmante caída de precios provocada por varios motivos, y uno de ellos, según fuentes conocedoras del sector, hay que buscarlo en NH Hoteles. La cadena madrileña, de las primeras 9 cadenas por número de habitaciones en la Comunidad de Madrid, se sitúa primera del ranking, concentrando una cuarta parte del total de habitaciones y casi duplicando a su competidor más inmediato, Accor.
“Adicionalmente, NH concentra la mayor parte de sus habitaciones en un solo segmento, el de cuatro estrellas y utilizando una sola marca, sin segmentar la demanda, en clara contraposición con Accor que segmenta su oferta desde el servicio limitado o budget (Ibis Budget, antes Etap) hasta el upscale (Pullman)”, explican a la revista Preferente expertos de la hotelería.
Y el problema es que “junto a la concentración de habitaciones en un determinado segmento, se percibe la concentración geográfica dentro de la propia ciudad de Madrid. De esta forma, un claro ejemplo lo representa el eje I. Filipinas – Avda. América, o el de Alberto Aguilera -- Serrano, donde se encuentran un total de 10 hoteles (sin incluir NH Euroubilding con más de 400 habitaciones, a escasos minutos de éste eje y competencia directa de los mismos). Esta zona, muy orientada al cliente de negocios, se ve seriamente afectada en ocupación y precio durante el fin de semana y meses como agosto o diciembre”.
Esta concentración “provoca la canibalización entre establecimientos del grupo, presionando a la baja los precios de NH y arrastrando consecuentemente a los competidores, especialmente a los hoteles independientes y cadenas más pequeñas”, según las citadas fuentes.
La situación, “producto de un plan de expansión mal concebido y en algunos casos, basado en alquileres fijos que hoy están fuera de mercado, ha acentuado la exposición del grupo a un mercado, el español, seriamente afectado por las circunstancias económicas”, apuntan.
Se da la circunstancia de que el grupo tiene un plan de desinversión ordenada, con lo que la venta de activos “como el NH Eurobuilding tendrían sentido desde un punto de vista tanto financiero (generación de liquidez) como operativo (reducción de la exposición a un mercado saturado)”, además de contribuir a reajustar la oferta hotelera de la ciudad con la demanda, de acuerdo con expertos consultados por este medio.
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Esto ya lo deciamos los directivos cuando estabamos..
RESPUESTA.... Nuestros socios los bancos nos estan obligando.
CASO : HOTEL MERCAMADRID... hotel ruina .. Hay que cogerlo... le pondremos un spa.. vamos una bañera con burbujas..
Y asi uno tras otros, porque claro uno construye, el banco hipoteca, y para NH que es socia... AHORA NH LAS TABLAS EN VENTA Y MUCHOS OTROS.....
Pero ningun banquero ni consejero (BLESA PUSO A SU GENTE EN NH...) en la carcel..
Esta competencia salvaje se está cargado al sector de hostales en Madrid. Pequeñas empresas familiares que están compitiendo con grandes cadenas hoteleras a precios imposibles de mantener. Tiempo al tiempo, pero mientras siguen cerrando los pequeños sin posiblidad de hacer frente a los costes de su negocio, y además sin las ventajas de los grandes en financiación. Sigo pensando que nos estamos equivocando dando oportunidades a los grandes cuando el tejido empresarial que mantiene éste país es la microempresa. Hay que mantener una ética empresarial respetando todos los niveles.
Creo que ante esta injusta bajada de precios de las grandes cadenas hoteleras, para con los pequeños hoteleros ¿ tendrian que tener un tipo de IVA diferente ? un cuatro estrellas con los de dos, creo que esto seria bueno para poder seguir los pequeños luchando por mantener nuestros establecimientos
Constato que en Madrid hay muchos hostales pequeños con muy buena calidad en sus habitaciones y servicio.
Por eso debería protegerse esas pequeñas empresas familiares contra la competencia desleal de los grandes y dar mas facilidades a estas que a esos enormes hoteles frios y carentes del trato personalizado que estos hotelitos si dan
En Madrid hace ya bastanbte tiempo que se utiliza este método de canivalismo hostelero,. Por parte de NH Hoteles, seguro, pero también por parte de otras cadenas que no tinen ninguna oferta especial para poder atraer a sus clientes. Lo pagan los pequeños, pero es que en el extraradio la cosa se agrava de forma exponencial. Madrid ha entrado en una espiral dificil de salir y con muy mal futuro. Dicen las malas lenguas que empezó todo esto el hostelero del turismo vacacional, que cada vez trabaja con precios más bajos. Pero es que ahora nos ha llegado a las ciudades y la bajada de precios es descomunal. Total para no ofrecer nada diferente. Si pensamos en como trabajábamos en un pasado no muy lejano, la piel se nos pone de gallina y el pensamiento nos lleva hacia un futuro muy negro.
Los que nos dedicamos a esto desde hace años, podemos decir que solo con una atención personalizada un exquisito trato y una calaidad excelente en nuestros servicios podremos salir de esta. Pero solo, si la totalidad de la plantilla se pone las pilas y vende y agrada y gusta. Esta es la única fórmula que podemos aplicar, quedarán pocos, pero los que queden, serán los que en un futuro, y espero que no muy lejano, podrán empezar a subir precios
[...] FONT: http://www.preferente.com/noticias-de-hoteles/nh-y-como-canibaliza-los-precios-hoteleros-en-madrid-2... « La quimera de la paritat dels preus dels hotels. [...]