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EDICIÓN ESPAÑA

Vuelve a ser viable tras una trayectoria errática

Albastar sale de las pérdidas y busca un inversor de futuro

Ha conseguido un Ebitda de 17 millones de euros gracias a su nueva estrategia comercial

Casi todo en Albastar es atípico. Se autodenomina “aerolínea mallorquina” pero salvo en verano, prácticamente no tiene aviones en España y, en cambio, sí tiene gran presencia en Italia; es un híbrido entre chárter y regular, aunque parece que se inclina por lo primero. Sea como sea, ha conseguido este año un Ebitda positivo (en 17 millones), lo cual le permite soñar con un socio estratégico para el futuro (Oriol Hernández, exdirector de operaciones de Iberojet, dirigirá Albastar).

De alguna manera, lo que dice hoy Albastar es que se acabó su vida errática y que ahora sabe qué quiere ser: una chárter de calidad.

Ciertamente, Mallorca, que siempre contó con varias chárter, hoy no tiene ninguna, si exceptuamos a Albastar. Es lo que hizo este verano en incontables rutas, sobre todo al Reino Unido. Esto ha supuesto dejar el negocio regular que desarrollaba en Italia, con rutas bastante atípicas.

Este año, centrada en el chárter, volando a más de 250 destinos precisamente por la variedad de sus clientes, Albastar logrará facturar unos cien millones de euros, lo que volverá a hacerla viable. Recordemos que hace dos años entró en su accionariado Sherpa Capital, con la intención de reordenar la operativa.

Oriol Hernández, el máximo responsable de la compañía, lo explica: “nuestro foco ha estado en redefinir nuestra estrategia comercial”.

En parte, Albastar ha tenido suerte: con la pandemia sobraba flota y nadie alquilaba aviones. El año pasado y sobre todo este, hay demanda de flota porque hay turistas, pero a muchas compañías no les bastan los asientos disponibles, caso de Tui, por ejemplo.

 


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    3 Comments
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    TMAletas
    3 meses

    A lo bajini, ahí está.
    Felicitaciones para tod@s los trabajadores de la compañía.

    Más alas que nunca
    3 meses

    Oriol, fue un placer coincidir contigo en Iberojet. Eres de esa categoría de profesionales que hacen grandes a las organizaciones. Todos los éxitos del mundo.

    Clara
    3 meses

    Tiene mucho margen de mejora.
    .hechos como los descritos en Wikipedia nunca deberían haber ocurrido.

    Copio y pego.

    'En septiembre de 2022 la compañía se vio envuelta en una polémica al publicarse un vídeo de una pasajera usuaria de silla de ruedas arrastrándose por el pasillo del avión al no querer la tripulación ayudarla a ir al baño, argumentando que los pasajeros minusválidos deberían usar pañales. La compañía a su vez alegó no estar obligada por normativa a tener sillas de pasillo en sus aviones. El vídeo dio la vuelta al mundo y causó la indignación de miles de personas".

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