Tras meses trabajando en profundidad, Boeing le ha presentado a la Aviación Civil americana (FAA) su plan para recuperar los controles de calidad en la fabricación. Este plan había sido exigido por parte de la FAA después de que el pasado 5 de enero un avión de Alaska Airlines perdiera la portezuela de emergencia tras partir del aeropuerto de Portland, en Oregón. Boeing había pedido 90 días para elaborar una hoja de ruta hacia la normalización de su calidad (Boeing nombra a un militar para el control de calidad).
“Esta es una guía de la nueva forma que tendrá Boeing en la fabricación de sus aviones”, dijo Mike Whitaker, el administrador de la FAA encargado del asunto, después de entrevistarse con Dave Calhoun, el responsable interino de Boeing, que está pendiente de ser reemplazado en el cargo. “Ahora Boeing tiene que ejecutar esta hoja de ruta”, añadió.
La sociedad americana ha ido sorprendiéndose al ver día tras día, sobre todo gracias a los ‘chivatos’, que Boeing prácticamente no tenía controles de calidad. En el caso del avión de Alaska Airlines, se corrigió un defecto en la portezuela, pero nadie volvió a sujetarla como tocaba al fuselaje, lo cual es indicador de una falta absoluta de procedimientos. En otros casos no existían o se perdieron los registros de qué se hacía en cada avión antes de su entrega (Aún quedan otros diez chivatos de Boeing, tras dos muertes).
Algunos clientes admiten que cuando reciben un avión de Boeing han de comprobarlo todo porque suelen encontrar hasta herramientas olvidadas, lo que apunta al caos interior con el que se producen los aviones.
Muy bien Boeing ahora faltan las 2 cosas más difíciles:ser transparente para ser una empresa de confianza, y cumplir lo que habéis escrito en la guía
Bien boeing, tarde pero bien. La cosa es ver quien se fia ahora porque para recuperar todo el daño hecho es cuestion de años, destrozasteis vuestra imagen al completo y no me extrañaria que todo esto acabe a la larga en la quiebra absoluta y mas ahora con la union de IAG y Airbus
Falta la renovación moral y ética y abandonar el procedimiento de basar los éxitos en el marketing y la venta de aviones de papel que luego son irrealizables, los bonos se deben ganar sobre realidades no sobre supuestos basados en teorías de gestion ni supuestos éxitos de corto plazo