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EDICIÓN ESPAÑA

Lufthansa sube el sueldo un 4'6% a su personal de cabina para evitar más huelgas

Lufthansa ha llegado a un acuerdo con los sindicatos del personal de cabina de la aerolínea para evitar una huelga generalizada durante el período de la Navidad. Según TTG, los trabajadores han logrado una subida salarial del 4’6% para el año que viene, así como un pago único de 320 euros.

 

El acuerdo beneficiará a los 19.000 empleados de cabina de pasajeros (excluyendo a los pilotos) cuyo sindicato mayoritario UFO convocó paros en septiembre y amenazó con repetir la huelga en diciembre si no lograba un aumento de la retribución del colectivo en un 5%.

 

Así mismo, Lufthansa ha firmado la garantía de los puestos de trabajo del personal de cabina hasta el año 2014 y ha accedido a no contratar empleados temporales externos durante los próximos cuatro años.

 

Por su parte, los trabajadores se han comprometido a flexibilizar sus horarios laborales, ofreciendo a la compañía más margen de maniobra en la gestión de los turnos durante los meses de menor actividad. La aerolínea alemana, que es la mayor de Europa, se encuentra actualmente inmersa en un proceso de reestructuración para reducir costes.


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    Las comparaciones son odiosas
    12 años

    Wolfgang Mayrhuber es Presidente y Director General de Deutsche Lufthansa AG. Como tal, es responsable del grupo de aviación que incluye Pasajeros, Logística, MRO, Cátering, Viajes de Ocio e Informática y cuenta con unos 90.000 empleados en todo el mundo. Simultáneamente dirige la aerolínea de pasajeros de Lufthansa. Lufthansa es sinónimos de máxima calidad técnica y aviación, altos niveles de conocimiento y red de rutas mundial sin igual que la empresa opera conjuntamente con sus socios de Star Alliance.

    Wolfgang Mayrhuber tiene más de 30 años de servicio en el Grupo Lufthansa. Se incorporó a la empresa el 1 de febrero de 1970 como ingeniero en las instalaciones de ingeniería de Hamburgo. Tras ocupar varios puestos de gestión en la división de mantenimiento, reparaciones y revisiones (MRO), fue nombrado Director Ejecutivo y Director de Operaciones de Lufthansa el 1 de noviembre de 1992. A principios de la década de 1990, Wolfgang Mayrhuber dirigió al equipo de rehabilitación encargado de la recuperación de ingeniería de Lufthansa’s . Después, fue elegido Presidente del Consejo Ejecutivo de Lufthansa Technik AG cuando ésta pasó a ser una empresa independiente en octubre de 1994 y ejerció un papel fundamental en la constante evolución hacia servicios MRO globales. La empresa tiene actualmente una red de 25 subsidiarias en todo el mundo. Tras seis años en ese puesto, Wolfgang Mayrhuber fue nombrado miembro del Consejo Ejecutivo de Deutsche Lufthansa AG el 1 de enero del 2001 con responsabilidad sobre el negocio de transporte de pasajeros. El 1 de abril del 2002 fue elegido Presidente interino del Consejo de Administración. Al finalizar la Reunión General Anual el 18 de junio del 2003, asumió el cargo de Presidente del Consejo Ejecutivo y Director General de Deutsche Lufthansa AG. En marzo de 2005 su contrato se amplió hasta el 31 de diciembre del 2010.

    Además de sus responsabilidades en el Consejo Ejecutivo, Wolfgang Mayrhuber es miembro de varios consejos de vigilancia. Es Presidente del Consejo de Vigilancia de Lufthansa CityLine y de consejos similares de Eurowings Luftverkehrs AG, Munich Re Group (Münchner Rückversicherungs-Gesellschaft AG) y Grupo BMW. A nivel internacional, es miembro del Consejo Directivo de HEICO Corp. (Florida/EE. UU.).

    Wolfgang Mayrhuber fue nombrado miembro del Comité de Gestión de la Asociación de Aerolíneas Europeas (AEA) y del Consejo Directivo y del Comité de Estrategia y Política (SPC) de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

    Nacido en Waizenkirchen (Austria) el 22 de marzo de 1947, Wolfgang Mayrhuber estudió ingeniería mecánica en la Escuela Técnica de Steyr (Austria) y en el Bloor Institute (Canadá). En otoño del 1990, finalizó el curso de Formación para Directivos Ejecutivos en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Boston, EE. UU. .

    Igualico que en Iberia
    12 años

    Igualico que en Iberia. Aquí cómo en err puebro nos arrimamos de los de la teta ¿¿??Sí hombre sí !! Vienen a chupar todo el rato sin saber de nada y decir luego...¡¡Ehhrrrg!!¡Ni tocar esta teta que es mía!! Así han desfilado facinerosos ex sindicalistas cómo Donaire .. ejecutivos de medio pelo cómo Sanchez-Lozano y ladrones de guante blanco cómo Vázquez..hooligans cómo Walsh y ex políticos corruptos cómo Piqué o hijos de vicelehendakaris cómo Irala...Todos unos listos cómo el defenestrado Aguiló. Todos tienen derecho a frees de por vida.
    Pero err puebro err así...arre mula!!¡Lo que norr queda verr y oirrrr!
    ¡¡Viva la COSA!!¡¡ERRRPAÑA!!¡¡Robo y corrupssión!!¡¡Arre mulaaaa !!

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