EasyHotel crece un 25% en invierno

EasyHotel acaba de presentar sus números del invierno y va como una moto, pese a que ha perdido dinero. Pero todo tiene una explicación sencilla: perdió 120 mil euros, que no es nada. Y, encima, está justificado en el cierre de un hotel de Londres, el Old Street, por razones de legislación urbanística. Dicho esto, el negocio va estupendamente. A saber:

Las ventas aumentaron un 25 por ciento hasta los 20 millones –cifras que son pequeñas, porque lac cadena no es una de las ‘grandes’ sino que tiene el interés de ser un producto innovador--, mientras que los beneficios antes de impuestos subieron un 48 por ciento, hasta el millón y medio de libras.

¿Por qué hablar de un negocio tan insignificante en el mundo de la hotelería? Porque EasyHotel es un producto nuevo: es la microhabitación y el servicio mínimo y ultraesencial a precios bajos, en hoteles céntricos. Es el mismo producto al que acaba de lanzarse Premier Inn, con el dinero de la venta de Costa a Coca Cola. Eso es lo que todo el mundo observa y que estos números confirman.

Estos resultados tienen lugar apenas en el cuarto año de vida de la cadena, que sigue añadiendo hoteles. En la segunda parte de este año se añadirán otros cinco hoteles y otros nuevo están planeados para los próximos dos años.

Guy Parsons, el director general de la cadena, indicó que “el mercado hotelero parece incierto, especialmente en nuestro país base, el Reino Unido, donde las negociaciones interminables del Brexit siguen afectándonos y rebajando o anulando la confianza de los consumidores. Nosotros no podemos escapar a esto. Pero sin embargo, nuestros hoteles siguen creciendo, basándonos en un control de costes, que nos conducen a pensar que cumpliremos nuestros planes para el 30 de septiembre, cuando concluye nuestro ejercicio”.