Un sector clave en la estabilidad económica

Con motivo del XX aniversario de la revista Preferente, los grandes empresarios y las más importantes personalidades del Sector han querido contribuir con una tribuna resumen de estas dos últimas décadas. A continuación, el artículo de Joan Molas,  presidente de Cehat

Escribo estas líneas que me ha solicitado Preferente con motivo del 20 aniversario de su publicación, con el ánimo de transmitir un cierto optimismo y con la esperanza de que el sector turístico español sabrá encontrar, sino la pócima milagrosa, sí el camino para reorientar el rumbo después de haber recibido en los últimos  tres años importantes “avisos” sobre la gestión realizada hasta la fecha.

Analizar los últimos 20 años sin tener en cuenta los 3 últimos, no tendría demasiado sentido.

La década de los 90 fue un periodo singular. Por una parte, acontecimientos como los JJ.OO. de Barcelona y la Expo de Sevilla, cambiaron la visión del turismo urbano con una explosión de nueva planta hotelera que se extendió a todas las ciudades españolas.

Por otra parte el turismo vacacional, tanto emisor como principalmente receptivo, batía récords año tras año, a pesar de las crisis provocadas por el alza del petróleo y la inestabilidad política tanto en los Balcanes como en Oriente Medio.

Con el cambio de siglo las cadenas hoteleras consiguieron implantarse en destinos emergentes de forma notoria y muy elocuente, hasta alcanzar la cifra de más de mil establecimientos, cuya propiedad, operación o gestión están en manos españolas. Un éxito sin precedentes.

Sin embargo, las cifras de llegadas de visitantes no nos permitían tomar conciencia, analizar y, probablemente, reflexionar acerca de las consecuencias que se iban produciendo en el natural desgaste del proyecto turístico español, hasta que a finales de 2008 la crisis internacional derivó hacia un escenario que no habíamos previsto.

No ha sido nuestro sector responsable de la nueva situación, pero sí hemos sufrido la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos, en particular de los españoles, teniendo que adaptar nuestras tarifas y provocando un nuevo modelo de gestión que ha generado cambios en el panorama empresarial hotelero.

Estamos sin duda abocados a un nuevo modelo turístico. De ello somos conscientes todos. La pregunta es: ¿cómo plantearlo y, sobretodo, cómo ejecutarlo?

Las Administraciones públicas disponen de escasos medios económicos y el proyecto es de tal envergadura que, sin una clara voluntad política, difícilmente podrá ejecutarse. Es imprescindible un pacto de Estado donde todas las fuerzas políticas se comprometan para que el diseño de un nuevo modelo turístico quede al margen de estrategias partidistas.

En este contexto, las Asociaciones Empresariales tenemos un papel imprescindible para aportar conocimiento y priorizar en aquellos aspectos más fundamentales. No me cabe ninguna duda que, a pesar de las incertidumbres actuales de la sociedad española, el turismo es y será uno de los motores económicos que puede y debe ayudarnos a encontrar la estabilidad económica y, en consecuencia, la recuperación en el ámbito del empleo.

Desde la CEHAT, y en representación de todas las asociaciones hoteleras, estamos comprometidos en lograr estos objetivos y para finalizar quiero, en nombre de todos ellas, agradecer al equipo de Preferente y en especial a su editor, la aportación que desde su parcela han hecho estos primeros 20 años, difundiendo la imagen sólida de un sector, el hotelero y turístico español que, sin duda, goza de un elevado prestigio en el ámbito internacional.

¡Muchas felicidades!

Ver artículos anteriores:

Gabriel Escarrer, fundador y presidente de Meliá Hotels International: 'Hoy el sector turístico  debe responder a los nuevos hábitos del viajero global' 

Carmen Riu, consejera delegada de Riu Hotels: ‘La incursión en el Caribe trajo innovación a todas las empresas’

Simón Pedro Barceló, co-presidente de Barceló Hotels & Resorts: 'No podemos dejar nuestro futuro a la improvisación'