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Madrid pretende llegar a 21 millones de visitantes en 2020

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Actualizado 24 septiembre, 2008
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Madrid.23/09/2008.- El Libro Blanco del Turismo de Madrid ve la luz de la mano de la Cámara de Comercio de la capital y la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM), con el apoyo de Ayuntamiento y Comunidad, una publicación sin precedentes en la región y que responde a la demanda de las empresas del sector de disponer de un instrumento de trabajo que les permita hacer frente común a los desafíos e incertidumbres que les plantea tanto la competencia de los nuevos destinos, como la crisis económica.

Este documento estratégico, según ha podido comprobar preferente.com, plantea implantar un nuevo modelo turístico en la Comunidad, dado que la aparición de nuevos perfiles de visitantes y la ampliación prevista de la capacidad de sus infraestructuras elevan el objetivo de llegadas a 21 millones de personas para 2020, casi el doble de los 12 millones que se espera alcanzar en 2012, según estimaciones del Ejecutivo autonómico.

Así, entre los nuevos segmentos de demanda con mayor potencial de desarrollo para Madrid destacan la llamada ‘generación silver’, formada por los baby boomers que tendrán entre 50 y 75 años al finalizar la década de los 20 y que seguirán activos laboralmente; profesionales itinerantes y ejecutivos internacionales; generación x o del dinero extra para gastar; y grupos étnicos de inmigrantes que viven en nuestro país.

Para dar respuesta a estos y otros segmentos de demanda, el Libro Blanco se centra en la diferenciación e innovación como principales palancas de cambio para configurar el nuevo modelo turístico de Madrid, proponiendo 19 productos concretos (entre ellos el turismo familiar, monumental, de compras, ‘neg&ocio’, musical, juvenil, deportivo, gastronómico, idiomático, etc.). A ello se sumará la creación de un ‘Think Tank’ del turismo madrileño que agrupe a los expertos del sector para generar nuevas ideas que marquen la dirección de las políticas turísticas de la Comunidad; la puesta en marcha del Observatorio Turístico de la región; y el desarrollo de clubes de producto.

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