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EDICIÓN ESPAÑA

Vibo adelanta a Halcón

La renovación de las agencias de viaje de Orizonia se ha cumplido en un tiempo récord. No hay constancia de que quede alguna oficina con los rótulos y la estética de Viajes Iberia. De abril a junio, la transformación a Vibo ha sido fugaz. Y precedentes demuestran que no era una labor tan sencilla, y que fuera disponible solo gracias a una potente chequera. Porque si hay otro grupo grande, más que Orizonia, es Globalia, que también se marcó hace un año el rejuvenecimiento de su imagen corporativa, aunque haya ido a un ritmo bastante más lento. De hecho, aunque el proceso de renovar la estética de Halcón hubiera empezado hace año y medio, hasta hace no mucho seguía habiendo agencias con los rótulos granate en lugar del rojo clarito actual. Bien es cierto que la apuesta de Orizonia ha sido más rupturista, y también que la red que dirige Enrique Riera ha logrado un rápido reconocimiento de marca. Globalia, de su lado, en un contexto como el actual ha optado por otras prioridades, y ha sacrificado el marketing para ofuscar menos a los hoteleros con quienes alarga los pagos, aunque solo sea por decoro, nunca mejor dicho.


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    13 Comments
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    agencias
    12 años

    Y siguen tirando con polvora del rey.. pero claro en Halcon cada pela hay que esperar a pepe y aqui pues ya se sabe...

    Ex asociada Vib
    12 años

    Si, tiempo récord, no hay duda, pero ahora nos queda ver que pasara
    en Septiembre con los pagos al bsp, proveedores, acreedores, etc....
    Y luego llegaran los recortes al personal de oficinas y la central del Parc Bit
    con ese ERE encubierto que se esta preparando.
    Sin comentarios

    MARIA JOSE VILCHEZ
    12 años

    Me parece muy bien, pero todo esto lo estan haciendo a costa de los emppleados, reduciendo sueldos, pagando sueldos ridiculos, reduciendo personal,presionando a todos por vender y haciendo publicidad engañosa. No entiendo estos gastos tan excesivos en cambiar el nombre y por otro lado mandando a los profesionales al paro.

    Laura
    12 años

    La situación en ORIZONIA es muy complicada. Endeudada hasta las cejas ("muy apalancada según los gestores") los ingresos descendiendo en picado, el margen operativo por los suelos, los dueños tratanto de abandonar el barco (como las ratas) perdiendo lo menos posible, los gestores con contratos blindados a lo suyo y los verdaderos perdedores los empleaditos, ay Don Miguel como le echamos de menos !!

    Jessica
    12 años

    Que facil es escribir cuatro lineas y quedarse tan ancho. ¿De donde os sacáis todo lo que estáis escribiendo? ¿Cuales son vuestras fuentes? ¿Donde esta el ERE encubierto? En Orizonia no han bajado el sueldo a nadie, están pagando unos sueldos acordes a los puestos que ocupan los trabajadores, no han sacado a nadie, salvo algún cambio estructural de jefes de Dpto. y están mirando de salvar los muebles así como pueden. ¿Que empresa no esta mal en España? Os pido precaución con lo que escribís porque en Orizonia trabaja mucha gente y comentarios como los vuestros, no hacen más que crear nerviosismo innecesario.

    riki72
    12 años

    Claro, ahora el problema de Orizonia son los comentarios que hace la gente. Digo yo que algo tendrá que ver hayan elegido un momento como este para cambiar la marca de agencias más antigua. Lo que el pase a Orizonia será culpa de Orizonia, igual que lo que la pase a Catai será culpa de Catai. Buscar fantasmas en los demás es un cuento que ya no se cree nadie.

    agente de viajes
    12 años

    Efectivamente, qué tiene que ver una opinión?. Las cosas están cómo están. Y la imagen de Vibo, es irregular.
    Unas van a todo trapo, y otras lo único que ha cambiado es lo de fuera. No creo que esto sea un mérito.

    Sara
    12 años

    Después de leídos todos los comentarios, simplemente uno se queda espectante, porque todos llevan razón, pero a la par, como siempre pasa, cada uno tira para su propio beneficio.
    La situación que tenemos en España no es buena, y no estoy descubriendo nada. Nuestro sector, el turismo, es un 10% del producto interior bruto, y en general, podemos ser el motor de recuperación de la economía. Tengo un TOUR OPERADOR en Madrid, para mercado nacional exportativo y mercado receptivo latinoamericano. Simplemente es penoso ver cómo (nosotros lo hemos notado este año como primero) las ventas, caen porque la economía nacional no avanza, el gasto en "ocio" de cada sueldo se ha reducido mucho e incluso eliminado. Nuestro sector es un motor que da trabajo a mucha gente, no sólo a los agentes de viajes.. si el turismo funciona, funciona la hostelería, funcionan las empresas de construcción que hacen más hoteles o mejoran los que ya están hechos, las empresas de limpieza, productos perecederos, transporte, luz, agua.... TODO, en definitiva. La subida del IVA no nos beneficiará en absoluto, y en vez de quejarnos a quien corresponde, que en este caso es el GOBIERNO, nos limitamos a mencionar que si unos caen o están a punto de hacerlo. En mi empresa, sólo sabemos hacer una cosa.. trabajar y pensar para sacar producto y motivar a los clientes, a través de los agentes de viajes. Aún así nos está costando mucho, pero es LO ÚNICO QUE SABEMOS HACER. Que el caso que os ocupa es que la inversión de determinadas compañías verticales, está haciendo que os tengáis que apretar el cinturón muchos de vosotros e incluso que algunas se vayan a la calle?? cierto, mucho. Pero también me gustaría saber si ese dinero sale directamente de la empresa o es una forma de enmascarar "gastos" para sacarlo de otro sitio. El mundo de la empresa es muy complicado, y al nivel que estamos todos (y me incluyo), hablamos desde el desconocimiento. Hay demasiadas estrategias empresariales que como punto de partida, se comienza como ORIZONIA y GLOBALIA, porque destrás hay una serie de objetivos que ninguno de nosotros sabemos.
    Y como comentario a Jessica, sobre los ERES, despidos y demás, SIENTO COMUNICARTE, que se han estado haciendo en ambas empresas de manera encubierta, reducción de plantilla en muchos casos y se ha despedido a mucha gente, entre otras cosas, porque un descenso del 60% en ventas, como se han tenido, es imposible mantener una infraestructura como la que tienen ambas compañías (a mí me pillo fuera afortunadamente... salí en la época en la que Don Miguel era dueño aún de la empresa).. Y sí, han cambiado muchas cosas desde entonces.. es una constante evolución, no sé si para delante o para detrás. Lo único que podemos hacer al respecto, es levantarnos las mangas y seguir trabajando para luchar por nuestro puesto de trabajo y que desde arriba, recibamos MÁS AYUDAS, por no decir SIMPLEMENTE AYUDAS (PORQUE NO VEO NINGUNA) y menos zancadillas, para seguir con nuestra labor que ES VENDER SUEÑOS.. aunque últimamente escaseen. Un abrazo a todos y perdón por la parrafada, pero también me gusta opinar y veo las cosas con otros ojos.

    orizonita
    12 años

    En Orizonia ya se estan barajando cambios a partir del mes que viene como reestructuración de oficinas, lo que conlleva reducción de personal. Llevan meses presionando a los empleados para vender lo que sea y como sea,ya da igual vender producto propio,de lo que se trata es de obtener liquidez para ir pagando "algo" a los proveedores y así ir tirando un tiempo. Es cierto que por ejemplo Melia pide prepago en muchos hoteles...
    Lo que esta claro es que el cambio de nombre de la minorista es para desvincularla de orizonia y deshacerse de ella sin tardar y sino al tiempo. A Vibo le quedan 4 telediarios.

    JAMZ
    12 años

    A JESSICA: pagarle 1000 eur netos a una persona que le dice a un cliente que para hacer el ESTA se tardan 2 semanas es pagar un sueldo acorde a su puesto de trabajo ???? Así van las oficinas.....

    JAMZ
    12 años

    Lo único que han hecho ha sido cambiar los carteles y pocas oficinas tienen 100% la nueva imagen...... Será que no hay $$$$ ( tampoco me extraña sabiendo los sablazos que pagan por unas reformas )

    jordi
    12 años

    Vibo es una estrategia para crecer con franquicias, desligarse de Orizonia y pegar un cierre controlado de los propio para quedarse como franquiciador. si no a ltiempo

    EX DIRECTOR V. IBERIA
    12 años

    Que pena lo que han hecho con ésta empresa.Ha cambiado todo de noche al día, era una de las empresas turísticas de más prestigio y calidad que existe en el mercado turistico español, gracias a D. Miguel en darle todo el prestigio y tener a todo el personal contento y trabajando con ilusion . Yo llavaba 15 años trabajando en Viajes Iberia (Grupo Iberostar) se trabajaba con entusiasmo, ya que los directores de oficinas en aquellos momentos eran muy considerados y además de vez en cuando se convocaba reuniones con la directiva de la empresa para estudiar y oir nuestros comentarios referente a la atencion a los clientes, los grupos, las empresas, etc, y sinceramente a todos les encantaba su trabajo y no nos importtaba las horas extras que sean para sacar a flote el presupuesto de la oficina de cada uno. Entra Orizionia, todo cambia, pagando sueldos miseros, y ademas con exigencias, presiones y haciendo publicidad que muchas veces que no exite, para ellos pensaban que era publicidad para enganchar a los clientes, y la verdad ha sido todo lo contrario,y encima de todo dando nosotros mimsos la cara a los clientes sin tener respaldo alguno por los jefes superior. Empezarón a congelar sueldos dando incentivos ridiculos , reducir personal en las oficinas, explotar a los directores de oficinas al máximo, hasta el punto exigiendo de llamar a los clientes y preguntarles que porque no nos han comprado este año su viajes como el año pasado? Sres. míos, vergonzoso, para estos momentos tan dificiles de ventas y alcanzar objetivos, creo que deberían mantener a los profesionales que hagan su trabajo y alcanzar as ventas deseadas, ya que hoy por hoy para vender un viaje, se necesita un personal cualificado y experto para poder ganarse a un cliente y asesorale como es debido, no hacer lo contrario, contratar a personas (con todo el respeto lo digo) personal sin experiencia, ya que por 800€ al mes ningun profesional acepta trabajar con este sueldo, asi les va.

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