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EDICIÓN ESPAÑA

Un 34% más de pasajeros en código compartido

Air Europa: su plan para crecer sin necesidad de ampliar flota

La aerolínea de Globalia supera ya la veintena de acuerdos de código compartido con otras compañías aéreas
Pretende firmar con nuevas alianzas de este tipo, esencialmente en América Latina, pero también en Europa, América del Norte o Asia

Air Europa apuesta por los acuerdos de código compartido para acelerar su recuperación. En el primer semestre de este 2023, el número de pasajeros de la aerolínea de Globalia que ha volado bajo esta modalidad ha experimentado un notable crecimiento del 34% en relación al año anterior (Salto de Air Europa en América: tres millones de plazas en 2023).

En estos momentos mantiene acuerdos con más de veinte aerolíneas y ofrece más de 200 vuelos al día que permite llegar a más de 110 destinos en 35 países. Según detalla, el volumen de este tipo de operaciones se recuperó en 2022 (Air Europa, Easyjet y Air Nostrum, a la cola de la recuperación).

El último acaba de ser suscrito con Czech Airlines, la principal aerolínea de la República Checa, mediante el cual Air Europa ha puesto su código en dos vuelos directos a la semana entre Madrid y Praga.

“La disponibilidad de esta nueva ruta se traduce en importantes beneficios para los pasajeros ya que dispondrán de mayores posibilidades de conectividad con otros destinos nacionales y de América”, resalta la aerolínea española.

Con Czech Airlines, además, refuerza su presencia en Centroeuropa, donde vuela también en código compartido a otros destinos como Belgrado, con Air Serbia; Bucarest con Tarom; o a Cracovia y Varsovia, vía Ámsterdam, con KLM.

Asimismo, la dirección de Air Europa continúa trabajando para ofrecer más destinos a través de los acuerdos ya existentes y firmar otros con nuevas aerolíneas para ampliar la red actual, esencialmente en América Latina, pero también en Europa, América del Norte o Asia.

 


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    24 Comments
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    Pasaba por aqui
    1 año

    A mi se me ocurre otro plan, y es prescindir de todos los "iberitos" que se quitaron de encima para mermar al enemigo, volver a colocar a verdaderos profesionales de la aviación y no a vende humos que no saben nada, y "lean" entre líneas.

    Casi nada
    1 año

    En Chain Supply como le llaman ahora, sobran unos cuantos.

    Luis D
    1 año

    Que etapa de crecimiento ilusionante. Ilusionante para algunos que ahora ya se dedican a oficinas y no informar de nada. Que rápido nos olvidamos de cuando éramos soldados.

    Federico Jiménez Lasanta Apostólica
    1 año
    Reply to  Luis D

    Pregunta, el soldado es un asalariado o un burgués porque visto lo visto..

    Luis D
    1 año

    Asalariado que hace unos añitos lloraba y lloraba.

    Yo mismo
    1 año

    El único plan que tienen es seguir con esa panda de inútiles que han puesto en operaciones y en instrucción para que el señor, por decir algo, R.C, pueda seguir llenándose los bolsillos, con profesionales al mando lo podía seguir chupando del bote, panda de vagos y chupadores!!!

    Belveser er
    1 año
    Reply to  Yo mismo

    Hombre habernos quitado a Álvaito Arrieta y sus empaticos inútiles es un avance total en todos los sentidos.
    Yo lo haría mucho mejor

    Yo mismo
    1 año
    Reply to  Belveser er

    Aquí todo el mundo lo haría mucho mejor, muy fácil el toro desde la barrera, aunque mejor que los que están lo haría hasta mi abuela, que está igual de puesta en ordenadores y gestión que ellos.

    Federico Jiménez Lasanta Apostólica
    1 año
    Reply to  Belveser er

    Lo que tenía que haber hecho Aviación Civil era quitarnos la Instrucción, pero ni ellos ni nostros los tuvimos (el valor).
    De asalariados hemos pasado a la ilusión de aburguesados.
    Imposible la lucha entonces.

    Pasaba por aqui
    1 año
    Reply to  Yo mismo

    Bienvenidos al plan "renove" de R.C.... impuso al Pizarras tira muros frente a grandes profesionales y personas. Y veo que ya está pasando lo mismo en otros departamentos. Que triste..

    Los guays
    1 año
    Reply to  Yo mismo

    Lo de operaciones es de chiste, no curra ni el tato y todo postureo. Los curritos de la oficina no dan crédito. Es como si pusiesen a niños presumidos de primaria a mandar sin saber nada.

    Marcos
    1 año

    Decir que eso es crecer ...

    Federico Jiménez Lasanta Apostólica
    1 año
    Reply to  Marcos

    Brotes verdes..
    Crecimiento negativo..

    Ilusionistas del lenguaje para masas aborregadas.

    ¿mantienen el código compartido con Ryanair?
    1 año

    Que iba a "alimentar" la "larga" e iba a ser el no-va-más de la astucia empresarial y dónde "conchita wurst" se coronó como lo que es, un verdadero "killer" de los negocios. ¿no se acuerdan de sus payasadas a duo con O´Leary?
    ¡¡qué tiempos!!¡¡todos los abrazafarolas diciendo "ahora sí"..."hay futuro"..."a esos tontos de iberia no se les ha ocurrido"...y unos pocos años después....Ryanair sigue recogiendo billetes con pala y los pobrecitos de los hidalgos...buscando hasta debajo de las piedras para pagarNOS lo que nos deben, que ellos son muy cumplidores y gentes de palabra.
    Yo creo que deberían de exprimir más al personal para aumentar la rentabilidad de la compañía de cara a su integración en IB. No sé, contratar de nuevo al duo Faemino-Mateo y cansad@ Maria de las pocas luces (aunque creo que esta piez@ todavía sobrevive como chic@ de los recados en Llucmajor). Ellos tenían fórmulas imaginativas para hacer decir al Estatuto de los Trabajadores lo contrario de lo que decía. Y si había que redactar un acta, allí estaba ell@, para añadirle esa prosa tan granada y de ampulosos recovecos.

    Juan Garay
    1 año

    que payaso eres... amargado vives ...

    ¿Eres Zipi o Zape?
    1 año
    Reply to  Juan Garay

    El insulto. El recurso del inútil de Llucmajor. ¿Sirviente de los mencionados, cómplice o camuflador? Tu lengua huele a kk

    Al fatal
    1 año

    El crecimiento organico cuesta mucho dinero. Solo se amortiza a futuro. Nadie en su sano juicio invertiria en ampliar su casa si ya hubiese firmado las arras para venderla en un precio pactado.

    Por un lado es una pena desaprovechar el tirón, aunque con este escenario incierto de tipos por las nubes igual puede ser lo mejor para capear un temporal casi seguro...

    Juan Garay
    1 año

    Enhorabuena Air Europa. Si salen los numeros es porque se estan haciendo bien las cosas, pese a quien le pese, y por supuesto gracias también a los trabajadores, que su dia a dia es fundamental, pero dejen de quejarse de una p vez..

    "si salen los números"
    1 año
    Reply to  Juan Garay

    ¡Magnifica frase!
    ¿Qué querrá decir?
    ¿Que el activo es más que el pasivo?¿Que los beneficios son mayores que las pérdidas?
    ¿Qué el beneficio se transforma en dividendos y las pérdidas en subvenciones de dinero público?
    A lo mejor no son los números de Air Europa. Sin los números de Pepe Aviones. A ese, sí que le salen. ¡Y redondos!¡Vive Dios que sí!¿Y a los españoles? Pues un poquito menos.
    Tendremos que emigrar a Suiza, comprar un Mercedes, hacer de taxista pirata, luego autobús pirata y más tarde empresaurio pirata.

    Juan Garay
    1 año

    otro amargado que solo sabe hablar mal de air europa... pero que quieres payaso de m...?

    Gary Busey
    1 año

    Tic tac tic tac Mr Hidalgo

    Viva pucela
    1 año

    Han cambiado una dirección de operaciones seria y profesional por unos sinv….. no aparecen, no trabajan, no saben no contestan ….. eso si, en casita con programacion a la carta y a llevárselo doblado…A ver cuando despierta el personal de esta compañía

    Prepelic
    1 año
    Reply to  Viva pucela

    Si pero la dirops profesional no decía Amén a las barrabasadas de ciertos señores, que en nada favorecen a la compañía. Y la actual, llámame perro y dame pan.

    Così Air Europa punta a crescere senza aumentare la flotta - Travel Trade Caribbean
    1 año

    […] compagnia, come spiega preferente.com, ha avviato una serie di accordi di codeshare proprio per accelerare la […]

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