NEWSLETTER | PUBLICIDAD | | VISTA MÓVIL
EDICIÓN ESPAÑA

No calma su apetito comprador

Ávoris sextuplicará la red de Viajes El Corte Inglés a golpe de talonario

El grupo comandado por Juan Carlos González va camino de superar la cifra de 3.000 oficinas, frente al medio millar de VECI
En caso de cerrar la compra de Dit Gestión, Ávoris controlará una tercera parte del mercado

Ávoris crece sin freno en el negocio de la distribución turística. Como ha adelantado en primicia Preferente, el grupo dirigido por Juan Carlos González está a un paso de cerrar la adquisición de Dit Gestión, grupo que posee más de 800 puntos de venta (Ávoris cierra los flecos para comprar Dit Gestión).

Una vez complete esta operación, para la que ya existe un acuerdo económico y solo quedan cuestiones menores que serán abordadas esta misma semana, Ávoris se convertirá en un gigante de tres millares de agencias de viajes repartidas por el territorio español, multiplicando por seis la cifra que posee Viajes El Corte Inglés, la segunda red del país (Ávoris suma más de 2.300 agencias entre sus cinco marcas).

Teniendo en cuenta que hay una cifra aproximada de 9.000 puntos de venta, el conglomerado turístico propiedad de Barceló pasará a controlar un tercio del mercado a golpe de talonario.

El primer movimiento, y a su vez el de mayor relevancia, data de octubre de 2022. Barceló acordó entonces la adquisición a Globalia del 49,5% que no controlaba Ávoris. La operación se formalizó en diciembre de dicho ejercicio. Fue entonces cuando, mediante la asunción de la deuda contraída en pandemia, se hizo con el control de un amplio abanico de marcas levantadas por la familia Hidalgo, entre ellas una potente división minorista liderada por Halcón Viajes y Viajes Ecuador (Ávoris: Barceló formaliza la compra a Globalia).

En julio de 2023, después de varios meses de negociaciones, Ávoris entró en el capital de uno de los grupos de gestión de agencias líderes del mercado español. Suscribió un acuerdo para la adquisición del consolidador aéreo Mundigea Vuelos, fórmula elegida para controlar un porcentaje mayoritario del capital de Gea, que cuenta con medio millar de puntos de venta. Y ahora, diez meses después, está a un paso de hacer lo propio con Dit Gestión, que suma más de 800 oficinas (Ávoris entra en Gea dos meses después de hacerlo en Dit Gestión).

Con todas estas operaciones, Ávoris previsiblemente superará la barrera de los 3.000 puntos de venta. Halcón Viajes se acerca a las 600 oficinas. Le siguen B travel con unas 400 y BCD Travel con unas 350. RACC Travel, por su parte, dispone de 20. Además, la división de agencias asociadas, liderada por Endika Ormaeche, cuenta en estos momentos con cerca de 900 agencias adheridas, entre ellas las de Gea y las de Geomoon. Si a esta cifra le añadimos las más de 800 de Dit Gestión, el resultado es una red de más de 3.000 puntos de venta (Ávoris: Endika Ormaeche liderará a las agencias asociadas).

 


    Acepto la política de protección de datos - Ver


    7 Comments
    antiguos
    nuevos más valorados
    Inline Feedbacks
    View all comments
    José Manuel
    5 meses

    Un gran monopolio,malo para todos

    Aprendiz de CEO
    5 meses
    Reply to  José Manuel

    No has visto un monopolio en tu vida, Hulio.

    Melo Temo
    5 meses
    Reply to  José Manuel

    Un gran negocio para unos pocos !

    Antonio Gurrión
    5 meses

    cuanto mas alto subes, mas golpe te das

    Aprendiz de CEO
    5 meses

    Roses are red
    Violets are blue,
    Sugar is sweet
    And so are you.

    Pedro
    5 meses

    Por lo que yo entiendo, Dit Gestión está formado por 800 agencias independientes. Que en realidad son menos (cuentan agencias que llevan años sin estar en el grupo).
    Por lo tanto. Si compra Dit Gestión compra una asociación, pero cada agencia es libre de un día para otro de dejar el grupo DIT. Esto se traduce en que Avoris no compra Ni Un solo punto de venta. Como mucho compra el conglomerado de Haiku travel, Haiku hoteles etc.

    Sevillano
    5 meses
    Reply to  Pedro

    Se compra un grupo de gestión, con la intención de direcionar la venta a sus productos, poniéndolos en primer plano y restando visibilidad al resto de productos. Quedándose con rappels, over, etc que den los proveedores. En cuanto vi lo que venía y que me negaron por 3 veces salí de Gea, ¿para que pagar si es lo mismo que Geomoon y Geomoon era gratis? , pues al final ni Gea ni Geomoon, bye bye Avoris que en Bytour se respira otro aire.

    Noticias relacionadas





    Encuesta

    ¿Cree que Volotea será capaz de devolver el rescate estatal de 200 millones?

    Ver Resultados

    Cargando ... Cargando ...




    Revista Preferente | REPORTUR | arecoa.com | Desarrollo
    Aviso Legal Política de Privacidad RSS Condiciones de suscripción Política de cookies