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EDICIÓN ESPAÑA

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Piñero asienta su futuro con el apoyo de tres socios

Hyatt, Fergus y Travelance son los sustentos para revalorizar sus inmuebles y participaciones accionarales
Emulan así a otro gigantes españoles en acuerdos que impulsen la gestión de proyectos determinados

El Grupo Piñero ha culminado mediante su histórico acuerdo con Hyatt una estrategia de futuro de apoyarse en socios para la gestión que, previo a la alianza para ceder el 50% de la operadora y marca de Bahía Príncipe, ya había trazado con su turoperador Soltour y con sus hoteles en España.

Soltour inicialmente firmó asociarse con Viajes El Corte Inglés, y posteriormente se impulsó como una plataforma para operadores que acabó integrando a Europamundo o Tui Spain, mientras que sobre sus hoteles en su país de origen cedió la explotación a Fergus a través de su marca Tent.

El conglomerado propiedad de Isabel García Lorca y dirigido por su hija mayor Encarna Piñero confió así en ejecutivos como Tomeu Bennasar, procedente de Logitravel, o Pep Cañellas, con pasado en World2Meet y NT Incoming, mientras ahora se apoyará en expertos de primera fila mundial como Mark Hoplamazian o Javier Coll.

El foco del Grupo Piñero pasa así a reforzarse en su perfil de dueño inmobiliario y liberar el potencial de crecimiento de su patrimonio abriéndose a diversos socios que aporten innovación y ambiciosos planes de expansión, logrando con ello revalorizar sus propiedades accionariales en inmuebles y en proyectos.

Así, las claves de confirmar el acuerdo con Hyatt adelantado el pasado jueves por 'Desarrollo' son que de un lado emula con esta fórmula al productivo modelo de Riu con Tui, para realzar así su perfil más de inversor inmobiliario. De otro, Julio Pérez, que el gigante estadounidense remarca haber sido ellos quien lo ha designado, irrumpe entre los referentes directivos de los resorts, integrado en la división Inclusive Collection que cada vez se distancia más como líder en el Caribe.

El salto de Hyatt en la región en solo algo más de tres años le distancia aún más en el segmento de otros gigantes anglosajones como Marriott, que se alió con Blue Diamond (Sunwing), o IHG, con Iberostar, junto a Wyndham con Palladium o Radisson con Faranda, como vino revelando REPORTUR.mx (Hyatt compra a Piñero el 50% de la gestora de Bahía Príncipe).

En España AC, de Antonio Catalán, fue una de las primeras mediante su acuerdo con Marriott en poner más foco en su perfil patrimonial inmobiliario, sumándose a una lista de alianzas de marcas como la de Meliá con Tryp by Wyndham, o la citada de Iberostar con IHG.

 


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